樓劍,樓劍講師,樓劍聯系方式,樓劍培訓師-【中華講師網】
    TTT內訓師實戰訓練專家
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    樓劍:活靈活現--TTT互動引導技巧
    2016-11-27 5726
    對象
    企業內訓師、企業中高層、有授課需要的企業人士
    目的
    課程收益: 1. 運用11種高效互動引導技巧,循循善誘,調動學員參與找到答案,把知識點講透,把技能練扎實。 2. 運用深度提問及高級反饋技巧,充分調動學員思考,討論,發揮其學習潛力,使學習效果倍增。 3. 重新評估和定位自己的講課風格,并為改進做好準備。 4. 學會在課堂上創造學習,激發學員學習的動力,產生屬于學員自我的收獲。 5. 轉變純講授或灌輸的教學理念,通過引導、啟發、激發等形式,發揮學員自身的智慧,產生學習資源。 6. 通過創造和經營學習平臺,讓學員和講師之間互通有無,形成更良性的授課氛圍,促進學習效果的提升。 7. 運用發揮學員自主解決問題的能力,在課堂上因材施教。 8. 實施讓學員在課堂內充分開展練習并得到學習收獲的觀念和方法。 9. 運用從普遍性理論升華并能結合學員實際需求的技術,能針對性的實施最佳教學。
    內容

    課程大綱:

    第一講:互動引導教學

    一、三類互動,全面啟動

    動思想

    動情緒

    動身體

    二、課程六種微互動

    動嘴

    動手

    動腦

    動筆

    動眼

    動耳

    學員練習:在課程中有機加入微互動,調動課堂氛圍,讓學員注意力回歸。

    三、五種常用引導互動教學法

    視頻案例教學法

    導入

    觀看

    講解

    討論

    發表

    總結

    學員練習:設計視頻教學的導入和總結,讓視頻素材為我所用。

    案例研討教學法

    閱讀

    討論

    發表

    總結

    學員練習:設計案例教學的思路和問題,以及點評的內容。

    游戲體驗教學法

    介紹

    參與

    講評

    討論

    發表

    總結

    學員練習:設計游戲的總結,讓游戲能指向工作,做到理性升華。

    角色模擬教學法

    場景導入

    即時參與

    觀察評估

    反饋總結

    學員練習:以工作為場景,設計角色扮演的教學活動。

    實操演練教學法

    告知

    示范

    模擬

    改善

    固化

    創新

    學員練習:以工作為場景,進行實操課程的講解和演示。

    四、內訓師提問技巧

    整體式提問

    特定式提問

    開放式提問

    封閉式提問

    修飾式提問

    五、內訓師應答技巧

    重復式應答

    界定式應答

    喻證式應答

    延遲式應答

    反問式應答

    六、震撼表達、生動演繹

    聲音的投射、熱情感染力、語速變化

    強、堅定、氣勢

    眼神變化、情緒變化、語調變化

    慢、沉穩、停頓

    臉部表情變化、語調變化、戲劇化

    熱情、活潑、對比

    練習環節:體驗美國式的教學方式,用戲劇化的夸張表現,讓自己舞臺表現更有張力。


    第二講:設計學習經歷

    一、摩托羅拉人才發展理念

    人才發展理念與學習經歷的關聯性

    二、創造學習經歷

    拋棄教育

    創造經歷

    推動體會

    促發行動

    三、學習經歷技術詳解

    創造經歷的四種方式

    創造經歷的三種好處

    創造經歷的N種方法

    四、學歷經歷感悟三問

    體悟

    理解

    共鳴

    五、學習經歷提煉三段論

    經歷

    理解

    模型

    學員練習:以自我經歷為基礎,設計學習經歷,并上臺分享,收集授課素材。


    第三講:變講解為引導

    一、引導的定義

    目標

    路徑

    引導

    二、引導的結構

    三、學習循環

    興趣動力

    接收信息

    加工處理

    提出結論

    結合實踐

    學員練習:依據學習體驗圈,設計授課的五步引導思路,與學員一起導出課程結果。

    四、提問模型

    具象呈現

    具象思考

    抽象結論

    引向實踐

    學員練習:練習通過提問來引導學員思路,并體會提問引導的重要性。


    第四講:以激發促學習

    一、激發漏斗模型

    What

    So what

    Now what

    二、老師和教練的區別

    針對學員群體

    針對課程進度

    三、練習標準格式

    練習之前:建約

    練習之后:回顧(針對個體)

    練習之后:分享(針對群體)

    四、練習標準格式的收益

    對講師

    對練習者

    對其他學員

    對班級氛圍

    學員練習:以激發促進學習,體會讓學員充分參與課堂的好處和魅力。



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