【課程背景】 為什么有的人處事從容不迫卻功績無數，有的人忙忙碌碌卻一事無成，為什么同樣的事不同的人去做，效率和效果卻大相徑庭，其中很重要的原因就是工作方法的不同和時間管理的差異。那么如何有效地管理時間，從而取得高效的工作成果？歡迎進入《時間管理》課程！ 【課程收獲】 1.幫助您跳出日常工作中在時間管理上存在的誤區，掌握時間管理技巧； 2.學會正確地分配時間并充分有效地利用時間，提高工作效率及效能； 3.配合時間管理工具的運用，提升對職業目標和工作目標的管理技巧，達到自我發展與提升。 【課程對象】企業全體員工 【課程時間】1-2天 【課程綱要】 第一部分：自省法則——分析時間的使用方式 一 認識時間管理 1.認識時間管理的重要性 2.未被意識到的6種時間浪費 二 掃除時間管理的心理障礙 1.用自尊心強化時間意識 2.讓拖延得到有效控制 三 追蹤你的時間使用狀況 1.用列表作為工具 2.診斷自己的時間管理能力 四 出色的自我時間規劃 1.5步完成個人時間規劃 2.個人時間規劃的6種方法 五 用好情緒提升時間利用率 1.別讓壞情緒損耗你的時間 2.提高時間效率的7項練習 第二部分 目標法則——用SMART標準提高效率 一 目標明確，行動才有效 1.讓目標明確的5W1H法 2.用目標展開圖確定目標與責任 二 目標管控，量化要到位 1.目標可衡量的3個關鍵指標 2.數字化讓目標易于被衡量 三 目標可實現才有執行力 1.用階段性區分法實施目標 2.目標清晰，能力也要到位 四 大小目標之間緊密相連 1.將個人目標與企業目標合二為一 2.讓長短期目標緊密結合 五 以確切的時間點管控進度 1.給出任務完成的最后期限 2.全程監控目標執行的進度 第三部分 方圓法則——一切按規則做事 一 未雨綢繆的計劃控制 1.設置計劃的關鍵控制點 2.3種有效的計劃工具 二 無規則，不成方圓 1.一時只做一件事 2.工作中要有節奏感 三 用紀律保證工作的按時完成 1.消滅偶發的懈怠之心 2.沒做到時的"懲罰" 四 好習慣利于時間的控制 1.讓精力更集中 2.今日事，今日畢 五 將隱藏的時間充入計劃 1.善用空檔時間 2.逆勢操作換來時間 第四部分 四象限法則——在正確的時間做正確的事 一 分清工作的緊急、重要度 1.劃分優先事項與滯后事項 2.給任務貼上"ABCDE" 標簽 二 設定不同等級的優先權 1.3步建立工作優先權 2.用5個問題設定優先級別 三 選擇工作處理的最佳時機 1.落實優先級較高的工作 2.選擇一種能產生效率的拖延 四 "做正確的事"與"正確地做事" 1.看清正確的事 2.花時間思考正確做事的方法 五 以結果為導向控制時間 1.實施高效的專案管理 2.一次到位工作法：嚴格按計劃落實 第五部分 精簡法則——優化工作流程和細節 一 事前預想最佳的做事流程 1.用SWOT分析法明確流程作業時間 2.掌控作業流程中的關鍵點 二 化繁為簡地優化流程 1.簡化流程中的冗余環節 2.為不合理的環節重新排序 三 推倒重來也是流程優化 1.5why法診斷不當環節 2.重新設計流程的3個步驟 四 讓工作環境更加簡潔有序 1.整理和清理新舊文檔 2.善用6種整理小工具 五 善用網絡提高工作效率 1.巧用電子郵件為辦公助力 2.用網絡簡化日程管理 第六部分 韻律法則——讓每一分鐘都有價值 一 全力保持工作韻律 1.確認自己的工作韻律 2.保持工作韻律的4種方法 二 快速處理電話干擾 1.快速處理電話干擾的兩大策略 2.巧妙拒絕私人電話和推銷電話 三 這樣分配任務更有效率 1.任務分配前的"三清楚" 2.委派任務時的5個要點 四 聽好任務少干擾 1.任務只需一次確認 2.分內、分外，事都關己 五 溝通中的防干擾和抗干擾 1.掌握溝通對象的工作韻律 2.機智應對突然來訪者 第七部分 80/20法則——把時間用于少數重要的事 一 把時間留給最重要的事 1.80%的業績來自20%的任務 2.衡量工作任務的價值 二 專注于最重要的事 1.掙脫日常瑣事的束縛 2.提醒自己的專注力 三 為最重要的事創造時間 1.消減時間的過度損耗 2.壓縮一般性事務的處理時間 四 減少多余責任的時間消耗 1.去掉不重要的責任 2.學會說"不" 五 在高效的時間段做重要的事 1.靈活分解時間段 2.合理組合時間段 【課程特色】 1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現在淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單的故事。 2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。 3、非常簡單，快速有效，容易做得到。 4、培訓形式：講解，訓練，互動，激勵，游戲，引導，分享