課程內容： 第一部分：目視管理的概述 ①目視管理與日常生活 ②目視管理的基本觀念 ③目視管理的重要性 ④目視管理與工廠管理 ⑤目視管理的目的及適用范圍 ⑥目視管理工具的制作要領 ⑦目視管理工具的注意要點 ⑧目視管理的成功條件 第二部分：目視管理與現場改善 ①工廠常見的目視管理實例和標準： 顏色線條的標準：工廠基本顏色標準、常用線條顏色、寬度規格、重點工序墻面顏色標準 空間地名的標準：工廠建筑編號方法 、工廠房間命名方法、倉庫區域名牌標示方法、樓梯引導標示方法 地面通道的標準：通道地面標示方法、室內通行線標示方法、步行方向標示方法、地面導向標示方法等 設備電器的標準：螺栓，螺母松緊狀態標示方法 、空調風口標示方法、管道流向標示方法、注油點標示方法等24種物品標識方法 物品物料的標準：零件放置區標示方法、半成品區域標示方法、物料地盤顏色標示方法等15種物品標識方法 工具器具的標準：一般工具的標示方法、撬棍類工具的標示方法、膠管電纜類的保管標示方法等8種物品標識方法 安全警示的標準：消防設施管理標示方法、消防設施位置的標示管理方法、旋轉部安全防護罩的設置方法等18種物品標識方法 外圍環境的標準：室外通行線標示方法、汽車庫位標示方法、自行車庫標示方法、道路路沿標示方法等8種物品標識方法 辦公部門的標準：電話機位置的標示方法、臺歷原位置標示方法、水杯保管方法、辦公文具的保管方法、抽屜標示方法等12種物品標識方法 管理看板的標準：車間方針看板、主要指標看板、改善提案看板、優秀員工看板、公告欄看板、學習原地看板、辦公室看板、我的區域、我的設備、問題揭示牌的標示方法 ②如何運用目視管理法進行現場改善： 目視管理活動的效果及其項目 目視管理與現場六大業務 目視管理與危險預知 目視管理與全面生產保養(TPM) ③目視標準-固有技術（Know-How)的結晶： 單一活動(One is Best Activity)的真諦 實用標準 重點標準(One Point Standard) 重點訓示(One Point Lesson) ----傳達教育的利器 ④現場管理看板制作練習 第三部分：目視管理的導入與評價 ①目視管理的導入步驟 ②設定管理指標 ③卡片式現場巡視術——[走動管理]的手法 ④評核表或查核表的設計及制作 ⑤目視管理的著眼點與巧思目視管理的點子 ⑥案例分析、課程總結、考試。