中基層管理者在績效管理工作中充當關鍵角色

·         宣傳員角色

中層管理者承擔著向員工傳播和解釋企業政策意圖的責任。他們要幫助員工認識績效管理的重要意義，因此，他們自己首先要全面深刻的理解企業實施績效管理的目的和各項規章制度，這樣才能做一個合格的宣傳員。

·         基礎信息提供者

因為一般來說管理者都是各業務領域的骨干專家，在制定指標和目標的時候，很多的資料和信息要從他們那里得來，之后經過提煉和概括后才能形成。

·         評價者角色

各級管理者在對員工的評價活動中充當評價者的角色，這就要求他們認真嚴謹地履行評價者的職責。

·         被評價者角色

管理者作為企業的一員，他們同樣要接受上級主管對自己的評價。他們在績效管理工作中的表現直接會影響員工的態度和做法。

如果您想了解杜映梅老師更多文章，請關注以下內容

訂閱文章：微信搜索公眾號“May人力資源工作室”；

更多閱讀：關注作者的網易博客 https://blog.163.com/may_hrstudio/

討論交流：添加作者新浪微博“May人力資源管理”https://weibo.com/May0566