如何做中國企業的空降兵?人力資源是改革之門!
重視人才、選擇人才、面試人才、用好人才均是核心要素,但選擇人才的伯樂更是成功前提條件!
人力資源總監的素質與能力決定了中國民營企業改革成功的前提條件!
BOSS來說:
企業文化優逆勢均與老板的優缺點相對應
高層理念決定企業的愿景與發展方向!
成也蕭何敗也蕭何!
民主集中、開放眾智
分級授權、制度自律
甄選人才、評審績效
有的放矢、創新經營
管理者來說:
野心、目標計劃、持續改進
溝通、吸取歸納、舉一反三
實戰、文理方法、民主集中
習慣、吃苦主動、敬業自律
閉環、堅韌迎難、團隊第一
求知、數據目視、創新總結
關注、月報數據、綜合分析
重視、人才培養、績效激勵