匡峰,匡峰講師,匡峰聯系方式,匡峰培訓師-【中華講師網】
    員工敬業培訓訓練導師 管理技能提升與團隊打造專家
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    匡峰:選才用人是企業管理的中心環節
    2016-01-20 36378

     

    在社會主義市場經濟的大潮中,企業間的競爭,歸根倒底是人才的競爭。因此,對現代企業管理來說,必須堅持以人為本,充分發揮人的作用,人是生產力的第一因素,他始終主導著競爭力的一切因素,哪個企業有好的領導班子又掌握先進科學技術和先進管理經驗和技術骨干隊伍,哪個企業就能在日趨激烈的競爭中搶占制高點,掌握市場的主動權。

    一、充分認識選才用人的重要性

    選才用人,歷來是領導者的一項重要職責,也是辦好企業的關鍵因素。人才是世間最寶貴的財富,不論是一個國家還是一個企業,凡善于選才用人,就必然事業興旺發達,反之則失敗。古今中外仁人志士的成功無不與重視人才相關。在我國歷史上有周文王渭河請姜太公,漢高祖“脫衣以衣韓信”,劉備“三顧茅廬”。一個國家、一個地區和一個企業的成敗,就是取決于領導者的素質的高低和能力的大小。有人說,一個人救活一個廠,將的就是這個道理。一個政治素質高、業務能力強,具有開擴精神,善于團結人、發動組織人,能科學果斷決策、有強烈的事業心和責任感的企業領導干部可以使一個企業由弱變強,由小變大,不斷增強企業的競爭能力。所以必須重視人才,視人才為事業之本,效益之源。鄧小平曾多次強調,事情成敗的關鍵就是能不能發現人才。這就說明,我國必須提高企業選才用人的認識,端正選才用人的指導思想,既要掌握正確的選才用人標準,又要講究選才用人的方法,克服各種偏見,挑選和培養德才兼備的具有時代優秀氣質的人才,成為企業在經濟大潮中的棟梁之材。

    二、要善于發現和選拔人才

    選才,首先要有識人才之才能。伯樂聞千里馬引頸長鳴,“識才未顯之時”,這是難能可貴之處,稱頌和推崇一個功成名就的偉人,是人人都可以做到的事情,而獨具慧眼通過認真觀摩、考驗、篩選人才是一件很不容易的事情,明白“金無足赤,人無完人”的道路,能夠從亂石中找出可選之才,另外還要容納比自己強的人,則是優秀領導者的素質表現,才稱得上伯樂精神。只有這樣,才能把真正的人才引到企業.。其次,要堅持選拔標準,我們黨選拔和使用人才時應考慮的條件,也是人才應具備的素質。在新的歷史條件下德才兼備的含義應是:要有堅定的共產主義信念和遠大的革命理想,有馬克思主義厚實得理論功底,有強烈的事業心和高度的責任感;有頑強的進取心和堅韌性和廣博的知識,又有勤奮好學的精神;有統領全局的戰略頭腦和多謀善斷的組織、指揮、決策能力;有不斷改革創新的超越精神;有知人善任、任人唯賢得人才觀念、有容人、諒人、正己的民主作風。

    古人云:“為政之本,莫若得人,治國之道,務在選賢任能"。因此,領導者只有不斷提高自身發現、選拔用人的素質,堅持正確的選拔原則,堅持公正的選拔標準,才能把那些品德好、作風好,又有豐富真才實學的人才選拔到重要的合適崗位上,做到人盡其才,合理適用,才能做好工作,為企業創造出良好的經濟效益。

    三、選才,更要善于用才

    一個成功的領導者,不僅要善于發現人才、選拔人才,選人的目的在于用人。古人云:“功以才成,業由才廣”。宋人有詞道:“未必人間無好漢,夜誰與寬些尺度”。無尺度無以量才,但尺度不能框死。怎樣才能合理的使用干部和各種人才呢?第一,要做到知人善任,知人就是要了解人,熟悉人,指的是對人的考察、識別、選擇;善任就是要用好人,指的是對人要使用得當,有利于發展人才的作用。知人善任是相輔相成的兩個方面,知人是為了善任,善任必須知人。知人善任這人道理可以說是古今中外共通的。要做到善任并非易事,三國大政治家、軍事家諸葛亮曾經說過:“非得賢難,有之難;非用之難,得到了人才,如果使用不當,就是浪費人才,就等于沒有人才。駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟;舍長而就短,智者難為謀;生材貴適用,慎勿多苛求。所以使用人才時,要盡量做到用人之長,不能求全責備,既要根據工作需要適當安排,又要注意使工作與他們的性格、愛好相適應。因此,作為領導者,就應當知人用其長,避其所短,與其所從事的工作適當的結合起來,使英雄有用武之地,切不可亂點鴛鴦譜。能否用人之長這也決定于領導者是否有膽有識。第二,要有愛才之心,愛才就是要愛護人才、愛惜人才。這種愛心,是與愛黨、愛國、愛人民、愛事業相聯系的,是建立在對人民事業極端負責的高度熱忱的基礎之上。第三,要注重職能相稱,人的才能不僅有長短之分,還有能級之差別,因此要做到量才使用,職能相稱,應本著大才小用,小才小用,人盡其才,才盡其用。第四,要堅持任人唯賢的用人原則。歷史上的劉邦從一個布衣之士成為漢王朝的開國皇帝,原因之一就是“任人唯賢,任人以誠”。而項羽搞任人唯親,所用的官員不是姓項的就是妻弟、妻侄,因而導致烏江自刎的下場。我們黨歷來反對任人唯親、個人好惡、厲害大小來選用人才,就會在群眾中造成極壞的影響,給黨和人民的事業造成損失,自己的形象也會一落千丈,甚至會演出“霸王別姬”的悲劇來。第五,要有容人之量,領導者要有寬廣的胸懷,善于使用那些與自己意見不合的人,容得下才能超過自己的人。第六,要有護才之膽識,就是要敢于保護正直而遭之嫉妒、打擊的各種人才,在他們遭到困難和挫折時,要敢于說公道話,給與鮮明的支持和幫助,力排眾議,伸張正義。

    選人用人是管理好企業的中心環節,是實現企業領導決策的組織保證,道理很簡單,因為任何事都是要由人去做,所以說,政治路線確定之后,干部就是決定的因素。只要我們認識到人才對當代經濟發展乃至歷史進步的重要性,進而把握好選拔和培養優秀人才的標準,方法,就會有大批德才兼備的優秀人才出現在我們面前,就會保證我們社會主義現代化建設和改革開放及各方面事業蓬勃發展。

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产日韩精品一区二区在线观看播放 | 国产精品一区二区毛卡片| 亚洲中文字幕乱码一区| 精品国产日韩亚洲一区91| 亚洲国产精品成人一区| 日韩一区二区免费视频| 红桃AV一区二区三区在线无码AV | 国产精品一区二区三区99| 国产精品无码一区二区三级| 国产精品福利区一区二区三区四区 | 亚洲福利视频一区二区三区| 国产精品 视频一区 二区三区 | 亚欧色一区W666天堂| 国产亚洲自拍一区| 日韩视频一区二区在线观看 | 亚洲乱码国产一区网址| 精品人妻一区二区三区浪潮在线 | 国产精品无码一区二区在线| 国产免费一区二区三区| 久久久精品人妻一区二区三区蜜桃| AV天堂午夜精品一区| 偷拍精品视频一区二区三区| 蜜桃视频一区二区| 无码人妻精品一区二区三区99不卡| 国产人妖在线观看一区二区| 国产精品亚洲专区一区| 精品免费AV一区二区三区| 色欲AV无码一区二区三区| 日本韩国黄色一区二区三区| 国产精品一区二区AV麻豆| 亚洲国产精品一区二区三区久久| 亚洲人成网站18禁止一区 | 亚洲AV一区二区三区四区| 欧美日韩精品一区二区在线视频 | 乱中年女人伦av一区二区| 波多野结衣一区在线观看| 亚洲日本中文字幕一区二区三区| 在线观看国产一区| 色噜噜狠狠一区二区| 国产成人AV区一区二区三| 一区二区三区电影网|