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匡峰:現代企業管理100問 之三
2016-01-20 36813

21、現代企業文印室管理規定有哪些?

    1、 文印室人員應遵守公司的保密規定,禁止非文印室人員進入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項。

    2、 打印文件,應按文件收發規定由主管領導簽署,電報、傳真、復印由部門經理(部長)簽署。

    打印文件,發電報、傳真、電傳,復印文件資料,均需分類逐項登記,以備查驗。

    文印室人員必須按時、按質、按量完成每項打字、電報、電傳、傳真、復印任務,不得積壓[遲誤。工作任務緊張時,應加班完成。工作中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。

    3、  電報、電傳、傳真、文件、復印件應及時發送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當事人的責任。

    4、 復印機由專人管理,非專管人員不準亂開機復印。

    5、  原則上不接受外單位、個人的資料打印、復印,如確定需要,經辦公室主任批準后辦理登記收費手續。

    6、 文印室應每月統計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。

    7、 文印室人員應愛護各種設備,節約用紙,降低消耗、費用。對各種設備應按規范要求操作、保養,發現故障,應及時報請維修,以免影響工作。

    8、 嚴禁私事使用傳真電話。違反者除補交電話費外,并視情節輕重給予罰款處理,屢教不改者予以除名。

22、現代企業電腦室管理規定是什么?

    1、 電腦室人員要遵守公司的保密規定,禁止非電腦室人員進入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機密,未經批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節輕重給予處理。

    2、 電腦室人員必須按照要求和規定采集、輸入、輸出信息,為領導和有關部門決策提供信息資料。

    采集、輸入信息以及時、準確、全面為原則。

    3、 信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人得將信息載體帶出電腦室。

    4、 電腦室人員應愛護各種設備,降低消耗、費用。對各種設備應按規范要求操作、保養。發現故障,應及時報請維修,以免影響工作。

    5、 電腦室應每月統計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。

    6、  嚴禁將電腦用開私人學習或玩游戲。違犯者視情節輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以除名。

    7、  電腦室設備應由專業人員操作、使用。禁止非專業人員操作、使用,否則,造成設備損壞的應照價賠償。

23、現代企業關于辦公用品領用規定是什么?

    1、 公司各部門所需的辦公用,由辦公室統一購置,各部門按實際需要領用。

    2、各部門專用的表格,由各部門制度格式,由辦公室 統一訂制。

    3、 辦公室用品用能用于辦公,不得移作他用或私用。

    4、 所有員工對辦公用呂必須愛護,勤儉節約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

5 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規定報總經理批準后始得購置。

24、現代企業關于車輛使用管理規定有哪些?

   1、公司車輛必須為公司業務服務,各部門公務用車,由部門領導先向辦公室(車隊)報告,說明用車事由、地點、時間、辦公室(車隊)根據需要統籌安排派車。

    2、 公司管理人員因公務需要經車隊安排可以派車。

    3、 下班后或節假日需用車的,必須事先報送用車計劃給辦公室(車隊),否則按私事用車處理。

    4、公司領導出差外地時,其車輛歸車隊統一保管(使用)。

    5、 外單位借車,需經辦公室同意,總經理批準后由車隊長安排。

    6、 凡有配有摩托車的員工外出辦事,原則上不再派車。

    7、 車輛駕駛專人專車,專車專管。

    8、 車輛在下班后或節假日應按指定的地點停放,并采取必要的防盜措施。

    9、 車輛如需送廠修理,須事前報主管領導批準。

    10、 司機必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。

    11、  使用車輛應辦的各項手續由司機本人負責辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。

25、現代企業關于經濟合同的簽訂有哪些規定?

    1、 簽訂經濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關規定。

    2、 對外簽訂經濟合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業負責,對本職工作負責,在授權范圍內行使簽約權。超越代理權限和非法委托人均無對外簽約,但經總經理特別授權并發給委托證明收的例外。

    3、 簽約人在簽訂經濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經濟合同,確保所簽合同有效、有利。

    4、 簽訂經濟合同,必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優簽約”的原則。

    5、 簽訂經濟合同,如涉及公司內部其他單位的,應事先在內部進行協商,統一平衡,然后簽約。

    6、  經濟合同除即時清潔者,一律采用書面格式,并必須采用統一的經濟合同文本。

    7、 合同對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。

    合同內容應注意的主要問題是:

    1.部首部分,注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

    2.正文部分,注意:產品名稱應具體寫明牌號、商標、生產廠家、型號、規格、等級、花色、是否成套產品等;技術質量要求要明確、具體;數量要明確計量單位、計量方法、正負尾差、合理稱差及自然損耗率等;饈、運輸方式及運費負責應具體明確;交(提)貨期限、地點及驗收方法應明確;價金必須執行現行的國家定價或國家指導價、市場調節價;違約責任有法定違約金的按規定寫明,法律沒規定或規定不具體的,應具體寫明約定的違約金數額、比例及計算方法。

    3.結尾部分,注意:雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章,不得使用財務章或業務章等不合格印章;注明合同有效期限。

    8、 簽訂經濟合同,除合同履行地在我主所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在區、縣人民法院管轄。

    9、 簽訂購貨合同應以現貨為主,并堅持經銷定進原則;付款盡可能采用托收承付,如需預付貨款或定金按二百一十九條規定辦理。

    簽訂購貨合同應以現款為主,不準賒銷;確需賒銷或代銷的,賒銷金額在20萬元以下的由下屬公司、企業經理審批,20萬元至50萬元的由總會計師和主管副總經理(總經理助理)審批,50萬元以上的由總經理審批。

    10、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀 取私利,違者依法嚴懲。

   

 26、現代企業對經濟合同審查的要點和程序是什么?

    ①合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定;當事人的意思表地是否真實、一致,權利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規定。

    ②.合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

    ③.合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

     ④根據法律規定或實際需要,經濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

     經濟合同的審批程序如下:

    ①.申報。各企業的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同,應事先填寫“經濟合同簽約申報表”(一式二份),報本企業的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的,簽約后需補辦手續)。需報總經理、董事長審批的,應由該企業領導簽署意見,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報。

    ②審核。對送審的經濟合同,應按本《制度》規定的審批權限,由主管人或有關人認真審閱,必要時可進行調查研究,最后作出:批準、不批準;通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。

    主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同其他材料發還申報單位,由承辦人按批準的意見辦理。

    上述審批程序,一般為1…2天\。特殊情況,經批準或授權的可不受審批程序的約束。

27、對經濟合同的履行要注意什么?

    1、 經濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

    2、 合同履行完畢的標準,應經合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。

    3、 各企業領導及簽約人應隨時了解、掌握經濟合同的履行情況,發現問題及時處理匯報。否則,造成經濟合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

28、怎樣辦理經濟合同的變更、解除?

    1、 在經濟合同履行過程中碰到困難的,各企業首先應盡一切努力克服困難的,盡力保障合同的履行。

    如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。

    2、 對主當事人提出變更、解除合同的,應從維護本企業合法權益出發,從嚴控制。

    3、 變更、解除經濟合同,必須符合《經濟合同法》的規定,并應在公司內辦理有關手續。

    4、 變理、解除合同的手續,應按本《制度》規定的審批權限和程序執行。

    5、經上報主管機關批準的合同,在達成變更、解除協議前,應報原機關批準。

    6、經上級主管機在見證或工商行政管理機關鑒證的合同,在達成變更、解除協議后,應報原機關備案。

    7、經公證機關公證的合同,在達成變更、解除協議后,必須報公證機關重新公證,才具有法律效力。

 8、 變更、解除經濟合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律作廢。

    9、  變更、解除經濟合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

    10、 因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免負責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

    11、 以 變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發現,從嚴懲處。

29、如何進行經濟合同糾份的處理?

    1、 合同在履行過程中如與對方當事人發生糾份的,應按《經濟合同法》等有關法規和本《制度》規定妥善處理。

    2、 合同糾紛由簽約企業負責處理。涉及內部幾個企業的,可以協商或由公司確定一個企業為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到到底。

    3、 處理合同糾紛的原則是:

    ①.堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。

    ②.以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本企業合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

    ③.因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我 方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

    4、 各企業在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

    5、法律顧問室處理合同糾紛的范圍是:

    ①.董事會、總經理交辦的;

    ②經各企業處理解決不了的;

    ③.其他應由法律顧問室處理的。

    6、 提請處理合同糾紛的程序是:

    ①.承辦人填寫“對外經濟合同糾紛申報表(一式二份),按本《制度》的規定報批。

    ②.審批單位可依據情況,在1天內作出;由上報單位負責處理;由法律顧問負責處理。

    ③法律顧問對經協商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛,經主管領導同意,可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

    7、 合同糾紛的提出,加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠時間。

    8、 凡由法律顧問處理的經濟合同糾紛,有關企業必須主動提供下列證據材料(原件或影印件):

    ①.經濟合同的文本(包括變更、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、電報、圖表等;

    ②.關貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;

    ③.貨款的承付、托收憑證,有關財務財目;

    ④產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

    ⑤有關違約的證據材料;

    ⑥其他與處理糾紛有關的材料。

    9、 對于經濟合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

    10、 各企業對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行的了解或履行。

    對于對方當事人在規定定期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。

    11、 對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問室配合各單位向人民法律申請執行。

    12、 在向人民法院提交申請執行書之前,有關單位應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。

    執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。

   13、  合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備查考。

30、現代企業對經濟合同的管理規定是什么?

    1、  本公司對經濟合同實行二級管理、專業歸口制度,法人委托書制度,合同專用章制度及基礎管理制度。

    2、 本公司經濟合同的二級管理具體是:

    公司由總經理總負責凡管副總經理(總經理助理)具體負責,歸口管理管理部門為法律顧問室。

    下屬公司一級由經理、副總理負責,歸口管理人為辦公室主任或秘書;各法人委托人具體負責各自授權范圍的合同簽訂、履行工作。

    3、 公司主管內貿的副總經理(總經理助理)負責審批內貿合同。

    公司主管外貿的副總經理(總經理助理)負責審批外貿合同。

    公司主管工業的副總經理(總經理助理)負責審批工業方面的引進、合資、合作合同。

    公司主管房地產業的副總經理(總經理助理)負責審批房地產、建設合同。

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