張魯寧,張魯寧講師,張魯寧聯(lián)系方式,張魯寧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    張魯寧:萬華建材《工業(yè)品經(jīng)銷商管控》
    2016-01-20 49138
    客戶:萬華建材 地點:山東省 - 煙臺 時間:2013/1/20 0:00:00 第一部分:工業(yè)品銷售渠道特殊性 一、廠商合作的三種類型 二、交易型客戶關(guān)系的廠商訴求差異 三、管理型廠商合作關(guān)系的特點 四、一體化型廠商合作關(guān)系的特點 五、廠商實現(xiàn)雙贏的三大基礎(chǔ) 六、工業(yè)品常見的渠道模式 七、決定渠道模式的六個因素 案例解析:農(nóng)機的經(jīng)銷商大會 第二部分:經(jīng)銷商開發(fā) 一、經(jīng)銷商就是我們大客戶 二、大客戶營銷的特征 三、廠家選擇經(jīng)銷商的四個思路 四、選擇經(jīng)銷商的六個標準 五、有效尋找潛在經(jīng)銷商的十種方法 第三部分:經(jīng)銷商談判 一、經(jīng)銷商代理產(chǎn)品時,最關(guān)心的三個方面 二、談判前廠家銷售人員的準備 三、探明經(jīng)銷商需求技巧 四、挖掘經(jīng)銷商的真正需求 五、經(jīng)銷商心靈深處的挖掘 六、 需求心理變化 七、說服經(jīng)銷商的秘訣 八、談判策略的運用 九、經(jīng)銷商的六個謊言 第四部分:經(jīng)銷商的管控 一、經(jīng)銷商日常拜訪的兩個原則 二、拜訪經(jīng)銷商的六個任務(wù) 三、拜訪經(jīng)銷商的六步規(guī)定動作 四、掌控經(jīng)銷商的七種方法 五、更換經(jīng)銷商的六個準備 第五部分 銷售人員的自身修煉 一、銷售人員的定位 二、平衡銷售和購買心態(tài) 三、現(xiàn)代銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別 四、銷售代表的自身修煉-格局提升 五、職業(yè)化銷售人員的四大關(guān)鍵 六、銷售代表的自身修煉---魅力提升 七、銷售代表的自身修煉---發(fā)展定位 課程時間:1天
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