1、培訓教材

i)      內部教材，內部培訓教材通過以下渠道建設

l     工作提升計劃的經驗分享與培訓總結

l     企業本年度重大事件（成功或失敗）的案例

l     培訓師組織開發

l     人力資源部組織開發

ii)  外部培訓教材引入和消化

    凡公司聘請外部機構進行培訓的，外部機構必須提供教材，教材由人力資源部統一歸檔管理；公司員工參加外派公開課程的應在培訓結束一周內將教材的原件或復印件及（附表十三«外訓調查問卷表»）交人力資源部存檔。內部講師可以借閱相關主題的教材。

iii)            培訓教材的載體可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式。

2、培訓設施設備

i)      培訓設施設備的建設、購置和管理依照“資源共享、充分利用”的原則由人力資源部統籌，可利用現有資源的不再另行添置。

ii)  各部門需要購買技術或是通用管理類書籍，需經人力資源部審核后方能購買；申請時使用填寫（附表二十二«書籍購買申請表»）。

iii)            培訓設施包含教室、多媒體設備，公司其他部門如果是開展培訓，請向培訓中心申請；如是政府部門或相關部門，借用培訓設施，需要公司高層審批同意；申請時使用填寫（附表二十一«培訓教室申請表»）。