17、聚焦法則（優先次序法則）
領袖們必須明白，忙碌不見得就會有成就。
1) 領袖就是攀上最高樹梢，仔細勘察全景，然后敢大聲宣布“走錯樹林了”的人（柯維）
2) 『2-8重點原則』：在所有活動中，只要集中注意最重要的那20％，你就能得到勞力的80％的回報。
3) 『3R重點原則』：即：分內事情（Requirement）；回收效益高事情（Return）;獎賞大的事情（Reward）。
a) 什么是你必須做的分內事情
i. 你的優先秩序表必須以非得你自己親自去做不可得事情為主
ii. 至于那些必須去做但不見得非要你本人出面的事情，不妨授權別人實行
b) 什么能夠帶給你最大的收效
i. 身為領導，要把大部分的時間花在你最強的領域
ii. 如果你的團體中有人能承擔你手中的工作，而且能做到你水準的八成，那么你應該將它交出去。
c) 什么能帶給你最大的獎賞
i. 雷德蒙：“有許多東西會吸引我的眼睛，但是只有少數幾件能吸引我的心”
ii. 那些給個人帶來最大報償的事情，正式一位領袖生命中的火花塞
iii. 唯獨從心中涌現出來的熱情能叫一個人持續充滿活力。
4) 偉大領袖的成功之道在于明白先后次序
a) 成功的領袖常常是根據優先次序的法則而生活，他們知道緊湊的活動并不等于成就。
b) 杰克·韋爾奇認為，忙碌不代表成就，惟有當你和你的手下專注于真正重要的事項時，才能取得真正的成功。
5) 如果你不是依照優先次序法則而或的話，那么，很可能你只是在白費力氣原地繞圈而已。
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