培訓收益： 基本版：拉近員工和員工之間、員工和領導之間心的距離，產生凝聚力減少員工流失、內耗，增進溝通，讓員工產生上進的動力，把企業當家。 經典版：在基礎版的基礎上更進一步提升員工的責任心，忠誠度，和覺悟。學會平衡個人利益和集體利益之間的關系，認識到共贏，增強使命感，將員工的心調適到融入企業和團隊的狀態，和企業共進退。 實戰版：通過搭建一種學習型組織的架構和分段式的推動機制，在企業的實際工作中逐步建立起一種互相信任、互相促進、比學趕幫超、批評和自我批評的氛圍（毛澤東時代共產黨組織的氛圍），綜合的提升員工的心理素質和積極向上的心態，并將其固化形成企業的文化習慣。且在實現企業的業績目標和近遠期目標上得以有效的呈現。 課程大綱： 導師用其沉厚的管理學、心理學、傳統文化功底，開創性的基于企業存在的問題和管理層的訴求，搭建不同的互動現場，用情景劇的方式引領員工體驗到的自己與他人，自己與企業的關系互動，通過導師的引領啟發員工的心智，調整心態，輸送正確的價值觀。 1， 何為人心 2， 心的運作機制 3， 心態 4， 人際關系 5， 自我內心 6， 心之動力 7， 心與事業 8， 心的力量 9， 頭腦與心 10， 情緒 11， 自信心 12， 信念 13， 價值觀 14， 服從 15， 忠誠 16， 責任 17， 欣賞 18， 目標 19， 禪 20， 靜心 21， 智慧 22， 身體與健康