客戶：杭州錢江稱重 地點：浙江省 - 杭州 時間：2011/9/20 0:00:00 如果你的企業勾畫了宏偉的藍圖，也制定了周密的計劃，但最終卻沒有實現戰略目標，那請檢驗一下你團隊的執行力！ 如果你的上級對你的能力有所懷疑，如果你認為自己的是千里馬而沒有伯樂來賞識你，那請檢驗一下你的執行力！ 如果你的下級在已經明確你的指示后仍各行其是，在面對規章制度時仍明知故犯，那請先檢查一下自己的執行力！ 無數企業低效不是因為缺乏制度和管理，而是缺乏一流執行力；無數企業死亡不是死于競爭和市場，而是死于沒有執行力。 執行力是什么？服從就是執行力。 《企業執行力之源》五行管理獨家課程將從以下八點進行闡述教會老板提高企業員工執行力寶典： 一、企業執行力低下問題表現 二、企業執行力低下決策層原因分析 三、企業執行力低下執行層原因分析 四、企業執行力低下企業制度環境分析 五、企業執行力低下企業文化環境分析 六、提高企業執行力——執行之前關鍵點 七、提高企業執行力——執行之中關鍵點 八、提高企業執行力——執行之后關鍵點 一天三餐飯，少一頓不行，少一頓就會使人身體亞健康。且有管理也是一樣，管理過程中，缺少哪一步或者哪一部分，企業的管理都會走向混亂，影響企業管理效率，最終影響企業的效益和盈利。 《日常管理三餐飯》五行管理課程將從以下七方面簡單形象生動地教會企業管理者管理知識，實現企業管理的簡便高效化。 一、企業健康營養均衡法； 二、企業不吃早餐的危害分析； 三、企業不吃中餐的危害分析； 四、企業不吃晚餐的危害分析； 五、早餐——管理之前要明德； 六、中餐——管理之中要親民； 七、晚餐——管理之后要止于至善。