因的力場分析法

力場分析法(ForceField Analysis),由庫爾特·盧因(KurtLewin)提出。 庫爾特·盧因(Kurt Lewin)是一位美國社會心理學家， 他對群體動力學以及行動研究法作出了杰出貢獻，被認為是現代心理學的奠基人之一。 然而，盧因最著名之處還是他的力場分析法以及力場分析圖。

盧因的組織觀.根據盧因的研究，任何事物都處在一對相反作用力之下，且處于平衡狀態。 其中推動事物發生變革的力量是： 驅動力。試圖保持原狀的力量是： 制約力。 盧因視組織為一動態系統（而非靜止）， 這一系統處同樣處在二力作用的動態平衡之中。為了發生變革，驅動力必須超過制約力，從而打破平衡。

盧因的力場分析圖

力場分析圖是建立在這些作用力與反作用力基礎上的一個圖表分析模型。這些力量包括： 組織成員、行為習慣、組織習俗及態度等。力場分析圖適用于各個不同層次的變革力量分析，如個人、項目、組織、網絡，等等，能夠幫助識別出促進或阻礙變革的各項力量。力場分析圖幫助用戶直觀展現既定議題下的“力量之爭”。通常，擬定的變革計劃總是位于力場圖的最上方（參見圖示）。 其下，圖分兩欄。各驅動力位于左欄，制約力則位于右欄。各力量作用方向均指向中間欄線。 其中，箭頭較長則意味著作用力也較強。力場圖要表達的意思就是，同一事物遭受所有不同力量的作用，并發生相應變化。

圖：庫爾特·盧因的力場分析圖

盧因的力場分析法的應用

對某一事件活動的力量平衡情況進行調查。

對某一事件活動所涉及的最為重要的利益相關者進行辨別。

辨識盟友與對手。

闡明如何影響每一個目標群體。

盧因的力場分析法的步驟流程

1. 描述當前狀態。

2. 描述期望狀態。

3. 辨認如果不采取任何行動的后果。

4. 列出朝向期望狀態發展的所有驅動力。

5. 列出朝向期望狀態發展的所有制約力。

6. 對所有力量進行逐一討論與研究：它們是否真實有效？ 它們能否被改變？ 它們中的哪一些又是最為關鍵的？

7. 用1-10的數字對每一力量的強度進行判分，其中1代表力量最弱，10代表力量最強。

8. 在圖表上按比例標出力量箭頭，其中驅動力位于左側， 制約力位于右側。

9. 通過力量分析，對變革的可能及其過程進行判斷。

10. 分析討論如果減弱制約力或加強驅動力，對變革又會產生怎樣的影響。

11. 需要注意的是，當改變某一驅動力或制約力的時候，有可能對其他力量產生關聯影響，甚至于產生新的力量。