張高睿,張高睿講師,張高睿聯(lián)系方式,張高睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    張高睿:教練技術(shù)講師張高睿分享有效對話的基本意義
    2016-01-20 42257
    有效對話能引發(fā)員工的智慧,發(fā)現(xiàn)未知的答案或解決方案。管理教練提供了一系列有效對話技巧,協(xié)助參加者提升他們的有效對話能力。有效對話的過程就是讓員工的智慧浮現(xiàn)出來的過程。


    但目前企業(yè)管理者的普遍現(xiàn)狀卻是:


    1.70%的企業(yè)管理者不知道如何對話才有效;


    2.80%的企業(yè)管理者不會(huì)聆聽;


    3.90%企業(yè)管理者的發(fā)問缺乏架構(gòu)。


    什么是有效對話?其包括以下三個(gè)方面:


    ①發(fā)理性對話


    ②擴(kuò)展性對話


    ③動(dòng)力的對話
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