管理教練讓員工不斷地關注自己的成長，提升目標，提升對自己的要求，最大限度地為企業增加利潤、改善效益、提升業績。


教練技術講師張高睿分享管理者在了解員工標準的基礎上，利用問題來激發員工的內在動機，引發其看到提升的可能，并在此過程中讓其自身發現更大更遠的目標。例如利用“這是最好的么？‘如果目標再大點／再高點會怎樣？”關于提升目標你怎么看？”等問題，讓員工具備更寬的視野，激發員工尋求更高的目標，并向更高的目標努力。


對話技術的核心：


理清標準


你認為可以接受的最低標準是……？


你確信么？


你怎么知道的？


更高的目標


這是最好的么？


如果這目標再大點／再高點會怎么樣？


關于加大肋口高目標你感覺怎么樣？