教練技術(shù)講師張高睿分享教練這個(gè)詞在企業(yè)中一般用于形容各種“幫助型活動(dòng)”。然而擺在面前的困難之一就是過(guò)去對(duì)這個(gè)詞的使用混亂不堪，導(dǎo)致人們往往會(huì)把教練與其他訓(xùn)練混為一談。CIPD教練指南確定了教練工作在企業(yè)環(huán)境中公認(rèn)的幾個(gè)特點(diǎn)：
·教練包括一對(duì)一的拓展討論
·教練就像一面鏡子，幫助人們看清自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
·教練對(duì)事不對(duì)人
·教練是一種相對(duì)短期的活動(dòng)，除行政人員教練以外，后者的持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)
·教練基本是一種非指導(dǎo)型拓展模式
·教練以提高績(jī)效、發(fā)展和增強(qiáng)個(gè)人技能為中心
·教練活動(dòng)既有企業(yè)目標(biāo)，也有個(gè)人目標(biāo)
·教練活動(dòng)是建立在受訓(xùn)者心理正常，無(wú)須醫(yī)療干預(yù)的假設(shè)之上
·教練的前提是客戶(hù)擁有自我認(rèn)識(shí)，或能夠形成自我認(rèn)識(shí)
·教練受時(shí)間的約束
·教練是一種講求技巧的活動(dòng)
·個(gè)人問(wèn)題可以討論，但重點(diǎn)要放在工作績(jī)效上
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