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    張高睿:企業教練技術對團隊建設的影響
    2016-01-20 56184
        隨著當代知識型員工的獨立性日益增強,教練式領導者不再事必躬親或忙于控制和命令,而是通過對員工的開發和培養,使其能力得到大幅度的提高,自然就能賦予更多與其能力相匹配的權力,實現員工的自我管理。領導者可利用教練溝通技巧消除團隊中的不和諧因素,建立理想的團隊人際關系。另外,企業教練技術在目標管理、人員配置、溝通、授權和績效輔導等方面的有效應用都會使團隊工作更加出色。
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