績效管理是企業人力資源管理的重要工具和手段，但是績效管理絕對不是人力資源一個部門的能夠完成的工作，企業在實施和操作過程中卻存在許多誤區和問題，結果導致績效管理的實施結果不佳。績效管理的有效性取決與各
客戶：宣恩工業園 地點：湖北省 - 恩施 時間：2014/4/18 0:00:00 精益（精細化）管理不僅僅是一種思想與理念，更是科學系統的方法與工具。精益（精細化）管理能不能有效落地關鍵取決于管理者
客戶：中國鐵通安徽分公司 地點：安徽省 - 合肥 時間：2015/3/2 0:00:00 《組織績效持續改進與突破》及實戰特訓營 【企業困境】 1. 能人依賴阻礙企業發展：企業的初級階段靠“能人”打天
客戶：遵義煙草 地點：貴州省 - 遵義 時間：2015/1/22 0:00:00 【培訓課題】 《精益（精細化）管理落地》及實戰特訓營 【企業困境】 1. 含淚目送暴利時代：“野蠻生長、賺快錢的日子一
客戶：達信電子 地點：安徽省 - 合肥 時間：2013/10/18 0:00:00 【課程主題】 問題解決的關鍵技術運用 【課程目的】 1. 能夠運用問題轉換的關鍵技術正確分解問題 2. 能夠運用問題
客戶：匯能集團 地點：安徽省 - 合肥 時間：2013/12/2 0:00:00 經驗管理一直統治著國內企業，管理缺乏依據是管理的普遍現象，要突破管理的瓶頸必須掌握工作測量與八化管理——簡化管理的關鍵
客戶：第七屆中國蘑菇節大會演講 地點：福建省 - 漳州 時間：2013/11/20 0:00:00 企業的快速發展都會階段性遇到發展瓶頸，業績改進是有企業問題的梳理、診斷、界定解決為基礎的。只有準確界
客戶：stx大連集團造船有限公司 地點：遼寧省 - 大連 時間：2013/4/3 0:00:00 【課程主題】 從執行力打造到標準化管理 【課程背景】 1. 大部分企業把執行力歸結到企業文化層面，把執
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