Team Leader，做好你自己
執行要點：
（1）勇于擔當。
（2）以身作則。
（3）律己寬人。
（4）功歸團隊。
（5）好的榜樣往往比說破嗓子更管用。
建立愿景，就目標在團隊中達成共識
執行要點：
（1）人不怕沒有待遇，就怕沒有希望。
（3）同舟才能共濟，一損意味著俱損。
制度建設和人文關懷并舉
執行要點：
（1）有規矩才能成方圓。
（2）有關心才能動人心。
清晰責任，明確分工
執行要點：
（1）千斤重擔大家挑，人人頭上有目標。
（2）良好的分工是為了更好地協作。
營造積極的競技氛圍
執行要點：
（1）競爭讓團隊之水“活”起來。
（2）有競爭亦要有合作。
激勵、持續地激勵
執行要點：
（1）通過激勵激發潛能或保持斗志。
（2）重賞之下必有勇夫。
（3）忌“鞭打快牛”。
多夸贊、慎批評
執行要點：
（1）多從正面看待員工和評價員工。
（2）沒有批評的教育是不完整的教育。
（3）沒有懲罰的管理是不完整的管理。
營造學習型團隊
執行要點：
（1）有意愿亦要有技能。
（2）通過學習提升意愿和技。
組織集體活動
執行要點：
（1）組織如聚餐、爬山、戶外體育運動、拓展等活動。
（2）工作需要通過生活來調節。
作者簡介：項目管理實戰導師，啟智式項目管理培訓創始人，暢銷書作者（已出版8部著作，其中《從技術走向管理——李元芳履職記》榮獲“2013年度IT人文類讀者最喜愛的讀書獎第一名”，《張成功項目管理記》榮獲“2013年度IT人文類讀者最喜愛的讀書獎第二名”），第16屆亞洲運動會火炬手。主講《項目管理實戰訓練營》、《從技術走向管理》、《營造高效團隊》、《PMP考前培訓》、《“軟考”考前培訓》等課程。
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