王樹文,王樹文講師,王樹文聯系方式,王樹文培訓師-【中華講師網】
    王樹文 2019年度中國200強講師
    著名項目管理實戰導師
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    王樹文:九招打造高績效團隊
    2016-01-20 2177
    第一招

    Team Leader,做好你自己

    執行要點:

    (1)勇于擔當。

    (2)以身作則。

    (3)律己寬人。

    (4)功歸團隊

    (5)好的榜樣往往比說破嗓子更管用。

    第二招

    建立愿景,就目標在團隊中達成共識

    執行要點:

    (1)人不怕沒有待遇,就怕沒有希望。

    (2)用目標拉動團隊比用強制手段推動團隊效果要好很多。

    (3)同舟才能共濟,一損意味著俱損。

    第三招


    制度建設和人文關懷并舉

    執行要點:

    (1)有規矩才能成方圓。

    (2)有關心才能動人心。

    第四招

    清晰責任,明確分工

    執行要點:

    (1)千斤重擔大家挑,人人頭上有目標。

    (2)良好的分工是為了更好地協作。

    第五招

    營造積極的競技氛圍

    執行要點:

    (1)競爭讓團隊之水“活”起來。

    (2)有競爭亦要有合作。

    第六招

    激勵、持續地激勵

    執行要點:

    (1)通過激勵激發潛能或保持斗志。

    (2)重賞之下必有勇夫。

    (3)忌“鞭打快牛”。

    第七招

    多夸贊、慎批評

    執行要點:

    (1)多從正面看待員工和評價員工。

    (2)沒有批評的教育是不完整的教育。

    (3)沒有懲罰的管理是不完整的管理。

    第八招

    營造學習型團隊

    執行要點:

    (1)有意愿亦要有技能。

    (2)通過學習提升意愿和技。

    第九招

    組織集體活動

    執行要點:

    (1)組織如聚餐、爬山、戶外體育運動、拓展等活動。

    (2)工作需要通過生活來調節。


    作者簡介:項目管理實戰導師,啟智式項目管理培訓創始人,暢銷書作者(已出版8部著作,其中《從技術走向管理——李元芳履職記》榮獲“2013年度IT人文類讀者最喜愛的讀書獎第一名”,《張成功項目管理記》榮獲“2013年度IT人文類讀者最喜愛的讀書獎第二名”),第16屆亞洲運動會火炬手。主講《項目管理實戰訓練營》、《從技術走向管理》、《營造高效團隊》、《PMP考前培訓》、《“軟考”考前培訓》等課程。




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