勞資糾紛的產生與避免（辯證看待） 課程背景 1、 勞資糾紛在企業(yè)中普遍存在。勞資糾紛是怎樣產生的，有哪些表現(xiàn)形式，主要根源是什么，如何解決和避免。。。。。。這是企業(yè)管理面臨的重要任務。 2、 勞資糾紛未能及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理，會給企業(yè)帶來很大被動。企業(yè)管理部門特別是人力資源部門擔負著勞動關系管理的重要責任。 3、 客觀分析勞資糾紛起因，辯證看待勞資糾紛的積極意義，對于減少避免糾紛、密切勞資關系、促進企業(yè)管理、提升職業(yè)素養(yǎng)具有十分重要作用。 課程內容 分析介紹企業(yè)勞資糾紛的種類和產生原因，列舉了妥善解決糾紛的五項具體措施，提出減少和避免糾紛的預防要素，闡明了勞資糾紛的積極作用。對待勞資糾紛，要正確認識、辨證看待、妥善處理、預先防范，為企業(yè)健康快速發(fā)展保駕護航。 課程對于平衡勞資關系、解決企業(yè)難纏問題、重新整合資源、獲得企業(yè)高層青睞，具有現(xiàn)實深遠意義，是企業(yè)勞動關系管理必修課之一。 課程亮點 1、 解除企業(yè)心病：直接解決企業(yè)勞資管理中的難纏問題，為企業(yè)解除心病，無后顧之憂。 2、 塑造積極心態(tài)：從勞資糾紛被動、消極的事項中，尋找客觀、積極內容，塑造良好心態(tài)。 3、 短期培訓速成：通過短期培訓，將分析和解決脈搏傳授學員，提綱挈領，短期速成，指導將來實戰(zhàn)。 課程對象 企業(yè)勞資雙方主管領導、企業(yè)管理部、人力資源部、企業(yè)部門主管以上人員等。 詞匯舉例 承諾許愿、預謀侵害、糾紛預警、雙重考察。 課程時間 2課時。 課程提綱 第一單元 勞資糾紛種類和產生原因 第一部分 勞資糾紛種類 列舉了勞動報酬糾紛、權利侵害糾紛等四種主要類型。 第二部分 勞資糾紛產生原因 分析了約定模糊、非理行為等五種原因以及客觀背景。 第二單元 勞資糾紛解決措施和預防要素 第一部分 勞資糾紛解決措施 根據(jù)勞資糾紛升級程度，提出五項解決措施。 第二部分 勞資糾紛預防要素 從勞動關系、管理流程方面提出五種預防要素，及早發(fā)現(xiàn)、防患于未然。 第三單元 積極辯證地看待勞資糾紛 第一部分 心態(tài)和眼光 第二部分 積極辯證看待 分析了勞資糾紛對企業(yè)發(fā)展、個人提升的五種積極作用。