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    田軍:勞資糾紛的產生與避免(擴綱)
    2016-01-20 72008
    對象
    企業勞資雙方主管領導、企業管理部、人力資源部、企業部門主管以上人員等
    目的
    了解糾紛原因,辨證看待糾紛,妥善處理糾紛
    內容
    勞資糾紛的產生與避免(辯證看待) 課程背景 1、 勞資糾紛在企業中普遍存在。勞資糾紛是怎樣產生的,有哪些表現形式,主要根源是什么,如何解決和避免。。。。。。這是企業管理面臨的重要任務。 2、 勞資糾紛未能及時發現和妥善處理,會給企業帶來很大被動。企業管理部門特別是人力資源部門擔負著勞動關系管理的重要責任。 3、 客觀分析勞資糾紛起因,辯證看待勞資糾紛的積極意義,對于減少避免糾紛、密切勞資關系、促進企業管理、提升職業素養具有十分重要作用。 課程內容 分析介紹企業勞資糾紛的種類和產生原因,列舉了妥善解決糾紛的五項具體措施,提出減少和避免糾紛的預防要素,闡明了勞資糾紛的積極作用。對待勞資糾紛,要正確認識、辨證看待、妥善處理、預先防范,為企業健康快速發展保駕護航。 課程對于平衡勞資關系、解決企業難纏問題、重新整合資源、獲得企業高層青睞,具有現實深遠意義,是企業勞動關系管理必修課之一。 課程亮點 1、 解除企業心?。褐苯咏鉀Q企業勞資管理中的難纏問題,為企業解除心病,無后顧之憂。 2、 塑造積極心態:從勞資糾紛被動、消極的事項中,尋找客觀、積極內容,塑造良好心態。 3、 短期培訓速成:通過短期培訓,將分析和解決脈搏傳授學員,提綱挈領,短期速成,指導將來實戰。 課程對象 企業勞資雙方主管領導、企業管理部、人力資源部、企業部門主管以上人員等。 詞匯舉例 承諾許愿、預謀侵害、糾紛預警、雙重考察。 課程時間 2課時。 課程提綱 第一單元 勞資糾紛種類和產生原因 第一部分 勞資糾紛種類 列舉了勞動報酬糾紛、權利侵害糾紛等四種主要類型。 第二部分 勞資糾紛產生原因 分析了約定模糊、非理行為等五種原因以及客觀背景。 第二單元 勞資糾紛解決措施和預防要素 第一部分 勞資糾紛解決措施 根據勞資糾紛升級程度,提出五項解決措施。 第二部分 勞資糾紛預防要素 從勞動關系、管理流程方面提出五種預防要素,及早發現、防患于未然。 第三單元 積極辯證地看待勞資糾紛 第一部分 心態和眼光 第二部分 積極辯證看待 分析了勞資糾紛對企業發展、個人提升的五種積極作用。
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