擺輪原理（二）

——摘自《管理模型與人生思索》（田軍著）第一章內容

四、原理內容

（一）擺輪假象原理

擺輪假象原理是筆者最早提出的，主要根據為擺輪環影識別假象。假象原理有三項內容，即避免先入為主的首因錯覺；識別快速運動后的環影減速假象；看到各種光環背后的真實性和危機感?，F分別進行介紹。

1．避免首因錯覺

首因，即對人或事物的第一印象。第一印象固然非常重要，但往往和客觀現實差距較大。

筆者將第一印象和客觀現實存在較大差距的現象，稱作首因錯覺。

擺輪加速到一定程度后，最早看到的“環影”轉動方向和擺輪轉動方向是相反的。由此讓人聯想到，開始接觸（包括視覺、聽覺、觸覺等）的事情可能和真實情況完全相反，現實中的案例比比皆是。例如：騙子行騙先偽裝成善人并制造假象；公司當初認為很平庸的人實際是關鍵業務骨干等等。

良好的第一印象未必是真實的結果，平庸糟糕的開始或許預示著完美的結局。因此，在觀察分析各種首因現象時，要避免形成錯覺。想到環影，銘記在心。

2.識別減速假象

擺輪加速轉動產生環影后，環影的轉動方向是反向的，而且速度放緩變慢（相比擺輪）。實際上，擺輪的真正轉動速度并沒有降低?，F象由此提示人們，在事物高速運轉之后，看見的各種減速也是假象。

減速假象帶給人們兩點重要啟示：第一，在工作提速（或事物加速運轉）后，要克服麻痹思想，不能掉以輕心，以為萬事大吉；第二，認為高速運行者（管理者）放松、降低了標準和要求，以為有機可乘。前者相對管理者而言，后者相對被管理者而言。管理者在工作提速后，不能以為進入快速軌道，省心省力；被管理者不能認為管理者在工作提速后，沒有時間精力顧及自己，打著自己的如意小算盤……

從某種程度上講，減速假象帶給人們的思索是很形象、很奇特、很深奧，也是很有哲理的。

3．看到光環背后

擺輪快速轉動后出現的“環影”，是一種“光環景觀”。在欣賞、贊美的同時，要看到光環背后的真實性和危機感。

所謂真實性，是要認清“光環”產生的原因是“加速”造成。因此可以理解為，人生、企業的各種榮譽和成就，都要進行加倍奮斗和奉獻才能取得，天上不會掉下餡餅。

所謂危機感，是要接受“環影”反向轉動的警示。在取得成就和榮譽的同時，危機隨之而生，而且成就越大，危機（險）越大。