擺輪原理（三）
——摘自《管理模型與人生思索》（田軍著）第一章內容
（二）擺輪加速原理
擺輪假象原理提出多年后，筆者提出了擺輪加速原理，主要原因有兩個：一是覺得假象原理比較全面，忽略了“加速”元素的作用；二是在企業實戰經歷中，特別是在工作節奏不斷加快、公司快速發展條件下，對擺輪原理又有了新的認識。
擺輪加速原理是分析“加速”元素對擺輪轉動的影響、作用、啟示的理論，主要包括下列五項內容。
1．加速能看到多種現象
“擺輪環影”是擺輪“加速轉動”的產物。沒有加速，看不到環影，這是簡單的因果關系。
同樣道理，由于工作節奏加快、企業提速、人生加快腳步，才能看到常態見不到的現象，發現常態不易發現的問題。
在企業中，加快工作節奏、增大負荷是考察員工的常用手段。在工作不斷加速運轉中，員工逐漸暴露出觀念、技能、素養等方面的問題，優勝劣汰、適者生存。相關例子很多，這里不再列舉。
需要一提的是，加速有“數量加速”和“質量加速”兩種方式。“數量加速”是簡單數量方面的加速，如加快工作節奏、提高發展速度等；“質量加速”是內涵質量方面的加速，如關鍵時刻、患難之交等。
由此可以看出，“加速”在考察全局、發現問題、解決問題方面具有獨到、關鍵、特殊的意義，是一種特殊的使用工具。
2．加速能掩蓋一些問題
擺輪加速后的環影，掩蓋了擺輪正常軌跡圖像。同樣，在工作加速后，能掩蓋（或者解決）一些問題。
比如，由于工作加速，平常一些細節問題容易被掩蓋（或忽略）；由于工作加速，以前一些遺留問題得到解決；由于工作加速，掩蓋了過去利益競爭者的矛盾，形成了新的利益共同體等等。另外，人在心境不佳時，用拼命工作來掩蓋心中的煩惱和惆悵，也是用“加速”進行“掩蓋”的例證。“掩蓋”具有“消極”和“積極”的雙面特征。
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