【課程背景】                                                      

掙錢是本事，分錢更是本事！企業分錢，是為了更好地掙錢。

薪酬管理體系的完善程度對企業人力資源管理工作有著直接的影響，甚至會影響到企業整體的健康、穩定發展。伴隨著國家“人口紅利”與“低工資”時代的結束，面對高昂的人力成本，“如何通過有效的價值分配，提升員工的價值創造能力與實際產出”已成為每家企業不得不關心的問題。

然而，國內相當多數企業并未能很好地解決員工薪資問題，在對外競爭、對內公平、對業績行為的激勵引導等方面存在一定的問題，甚至存在著嚴重的缺陷。如何設計、構建與運行一套科學、規范、公平的薪酬體系，是這些企業迫切需要解決的問題。

【課程收益】                                                      

 0  植入現代企業薪酬管理理念，構建、完善企業薪酬管理體系，讓員工同企業成為利益共同體，進而形成事業共同體。

0  掌握現代企業員工薪資體系設計思路、流程、方法與實操工具，提升企業薪資公平性、競爭性與激勵性。

0  掌握在職分紅股等多種薪資激勵的理念、思路、方法與工具，促進企業實現人力與資本的共贏。

0  掌握多種形式的非物質激勵方法，以低成本方式為企業打造健康做事場域。

0  改善薪資成本管控理念，延展思路，掌握方法，提升企業薪資投入產出比。

0  識別、把握員工薪資管理的關鍵點、難點與盲點，化解薪資管理工作常見問題，取得突破，收獲實效。

★    贈送世界兩大管理咨詢機構“崗位價值評估”工具資料。

【課程形式】                                                    

課堂講授、案例分析、分組研討、實操演練、視頻賞析、分組PK等