領導力和執行力，可以合在一起，做一天的培訓嗎？
領導力，是指管理者的管理能力，領導能力；而執行力是指推動從目標制定到執行結果的整個過程的能力；雖有涵蓋，但也屬不同范疇。管理層的領導能力強，會推動執行更高效。如果作為企業目標最直接的推動者–管理層都缺乏領導能力，那執行力從何談起呢？
所以，我建議，先做管理層的領導力，領導力提高了，執行力自然就強很多。
領導力培訓之后，管理層就有能力分析出企業中影響執行力的瓶頸問題在哪里，再有針對性地做執行力的培訓，效果才好。
為了達到好的培訓效果，一大忌諱是，多主題，合在一起，在一兩天內做完，這樣的培訓，樣樣點到，樣樣點不透，這種培訓不是流于形式嗎？我本人是不太贊同的。
何岸老師: 中層管理培訓、中層領導力、中層執行力、有效溝通、團隊建設、心態與素質提升培訓專家
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