高績效團隊管理培訓課程應該講些什么？何岸老師
高績效團隊管理培訓課程，和溝通、MTP、九型人格的課程不同，不同老師講的內容有很大的差異，比如，MTP課程無論哪位老師講，一般都是聚焦于提升管理技能，而高績效團隊管理培訓課程顯得有些泛泛，有的老師重點講團隊建設，有的側重講績效管理，有的側重講管理技能，等等，何岸個人認為，高績效團隊管理課程涉及的內容很廣，很有必要針對企業的情況做側重講解，因為，一個團隊如果做到高績效，可能和如下多個方面相關：
A、 共同的愿景
B、 充滿正能量的團隊氛圍
C、 優勢互補的團隊成員組成
D、 不斷完善優化的制度流程
E、 團隊成員良好的心態
F、 團隊成員高效的管理方法
所以，如果企業氛圍很差，需要側重企業文化，側重團隊凝聚力方面，如果氛圍好，制度流程需要完善，則建議側重管理提升的工作，比如請顧問公司，優化流程制度等，如果企業實現高績效的最大問題點是管理層不得力，可以側重管理層的選育用留、綜合管理素質內容。
這樣看來，高績效團隊管理培訓課程之前的調研，就顯得更重要的，目的是聚焦問題點。
何岸老師: 中層管理培訓、中層領導力、中層執行力、有效溝通、團隊建設、心態與素質提升培訓專家
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