重新看“馬斯洛需求理論”
作者：何岸中層管理培訓專家
提到馬斯洛的需求理論，很多人是知道的，也曾經廣為人們所使用。但近期的很多現象，讓我們反思，讓我們重新思考這個理論。
比如，原來我們認為，人的需求是有高低之分的，一般來說，人的滿足是從低層次需求開始的，低層次的需求滿足了，才會有高層次的需求。在現實生活中，更有中基層管理人員誤認為，低層次的操作工人，只要給他們吃住條件，加班時給了加班工資，就可以滿足了普工的需求，誤認為，這些滿足之后，普工們對中基層管理人員對自己的尊重、理解、歸屬感、情感關系等，沒什么需求，其實不然，富士康跳樓的故事，向我們說明了這點，很多跳樓的普工是因為工作中被上司謾罵，指責、不尊重，或在情感上有困擾，而采取的極端行為。
所以，我建議，作為中基層管理人員，我們要調整一下觀念，基層員工，流水線上的操作工人，他們除了有安全和生理的需要外，實際上同樣有被尊重，被肯定，團隊歸屬感，同事良好關系的需求。所以，關愛員工，投入情感，才是中基層管理人員下步調整的方向，尤其是生產制造業的中基層管理人員。如果只是拿制度流程來管理，那最多叫“監工”，怎么稱得上的管理者呢？
作者：何岸 專攻方向：中層干部 綜合素質提升
中層領導力、中層管理技能、中層執行力訓練專家
曾任500強企業集團高管經歷
香港城市大學、中國人民大學、廈門大學 特聘講師
中國總裁培訓網金牌講師
主講課程：
《中層管理技能(MTP)》
《中層領導力提升》
《中層提高執行力的八大關鍵》
《有效溝通》
《員工職業化心態與素質提升》
手機：135- 0121- 5255 Q：26937- 41234
講師網站：www.qiyemtp.com
◆ 工作經歷：
中國人民工商管理（MBA）碩士學位，從事企業管理二十年，曾任500強企業集團高管，有豐富的企業內訓培訓經驗，近年來專注中層干部綜合素質的提升，基于多年的實戰管理經驗，近幾年已在國內知名企業做中層管理技能、中層領導力、中層執行力、有效溝通等方面的培訓，是典型的實戰派講師。很多博文，被中國總裁培訓網選為《精選文章》，在首頁刊登。
◆ 授課特色：
1、 有500強企業的實戰管理經驗，對具體實操有很多實用實效的方法。
2、 授課極具啟發性，是國內少有的既懂顧問技術，又懂教練技術的老師，既能解決課堂上涉及的問題，又能引發學員反思個人的心智模式，產生頓悟。
3、 課堂上一定安排自由問答時間，面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題，從容給出成熟、系統的解決方法。
4、 敏銳度極高，對所培訓團隊的整體狀況，有清晰敏銳的洞察，課后會給企業領導者一些有價值的建議。
5、 臺風穩健，作風嚴謹負責，與學員有良好的互動，幽默互動中既活躍了課堂氣氛，又透著智慧，有些見解讓人受益終生。
◆ 服務過的主要客戶：
企業類：阿里巴巴、美的集團、聯想集團、中國航天集團、中海油、北京大地集團、步步高電子、 奧特朗集團、 深圳航天創新研究院、 河南正弘置業房地產、貴陽證券、海南榮豐置業房地產公司、海南省交通廳、 四川省科技廳、廣電運通、香港軒升集團、中健醫藥公司、北京九洲通、上海華東機械、山西恒大藥業、武漢商業銀行、新鄉拓新生物、北京泓達裝飾，深圳宏碩偉、深圳伙伴地產、所工作的集團內近100家企業（化工、礦業、房地產、酒業、食品、醫藥、金融）
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