在山東能源龍礦集團熱電公司,有4個自發成立的“諸葛亮小組”,他們結合各自工作實際想點子,進行技術改造,解決制約企業安全生產的瓶頸問題,創造了可觀的經濟效益。

　　借助“諸葛亮小組”創意,氣體分公司以一個小小的技術改進,有效調整功率因數合理搭配同步電機有功功率和無功功率,減少不必要的無功輸出。進入9月份以來,該分公司噸液電耗降低了約30kwh/噸。

　　圍繞降低廠用電率,該小組對全公司用電設施進行詳細排查,發動運行人員對設備啟停要嚴格按照規程要求步驟進行操作,降低啟動電流,禁止頻繁啟動；加強對風機、給水泵的電流的控制,并做到根據設備情況及時調整；廠用電QC小組還對各崗位及廠區照明規定使用。該公司廠用電率屢創新低。