2017年4月21日至22日，浙江某汽車零部件公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)入了第二階段。

    經(jīng)過第一階段的培訓(xùn)與實(shí)踐，學(xué)員們?cè)诒敬蔚墓ぷ鞣恢校浞诌M(jìn)行成果分享與交流互動(dòng)；積跬步以至千里，《教練式領(lǐng)導(dǎo)》課程引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知教練，學(xué)習(xí)教練的心智模式、雙向互動(dòng)的教練技術(shù)；運(yùn)用成果導(dǎo)向的Grow模型，激發(fā)員工潛能，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。

    課程順利結(jié)束后，第二階段的實(shí)踐學(xué)習(xí)正式開始。