標桿管理的應用
內部標桿管理
競爭標桿管理
職能標桿管理
流程標桿管理
確認標桿管理的目標（對、比、學、桿、超）
確定比較目標
收集分析數據，確定標桿
系統學習和改進
評價與提高
對標之中找差距（短板）創標之中趕一流
確定績效差距，明確優勢、劣勢
剪刀流式工作流程造就目標計劃的圓滿完成
責任層級法確保改進方案成功實施
標準化的工作流程提升進銷存儲環節管理的優化
降本增效促進企業績效提升
達標之中提升零售企業整體管理效能
從簡單模仿到管理創新
標準創建過程中解決管理的縱強橫弱問題
在創標中實現管理效能最大化
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