徐嘉辰老師對鄭州鼎盛工程技術有限公司績效培訓課程，于2014年8月20日在鄭州鼎盛工程技術有限公司會議室開講，鄭州鼎盛主要領導及公司全體中高層人員參加了學習。

鼎盛公司現狀

        鄭州鼎盛工程技術有限公司是全國最大的破碎機械制造企業，專業從事礦山破碎機械和耐磨材料技術研發與制造的高新技術企業。公司位于美麗的商都－鄭州高新技術開發區，擁有10多萬平方米的生產基地。為完善和優化公司人力資源管理體系，最終使人力資源實現由弱到強，由個別到團隊的整體提升，強化管理團隊、管理系統建設，打造行業示范性工廠，實現公司到2016年產值4.2億，年利潤＞12.5%的戰略目標。鼎盛公司經過多輪篩選，最終選定徐嘉辰老師來對鼎盛公司績效考核進行培訓。鼎盛公司盧洪波總經理表示“我們的人力資源這兩年處于癱瘓的狀態，今年把這塊上一個臺階，公司與員工才能快速成長。鼎盛公司不缺對行業的專業性、公司戰略和科技創新，唯獨缺乏“人力資源”管理，時間證明我們在這里不擅長，所以請擅長的專家來幫忙”。

徐嘉辰老師進行課程分享

        在進行培訓課程之前，徐嘉辰老對鼎盛公司進行了深入調研，經過調研我們發現鼎盛公司人力資源管理過程中存在短板及不足，管理水平與業務水平相脫節，缺乏管理意識，績效管理體系不健全等問題，這些問題得到了參會中高層的認可。徐老師從技術層面、制度層面和戰略層面對鼎盛人力資源體系進行搭建。最后還提出了鼎盛人力資源的目標“能者上，平者讓，庸者下”，對全體學習人員產生了巨大的觸動。

盧洪波總經理發表課后感想

鼎盛公司盧洪波總經理在課后發表了“三感”：感謝在我們轉型的關鍵時期對我們提供幫助的徐嘉辰老師。感受很深，徐老師發現的問題完全切中實地，一針見血，講課內容很豐富，對績效這塊的見解很有水平，對公司的梳理也很清晰。感覺大有希望！我們公司有優秀的基因，但是短處也非常明顯，如果把短板補起來，公司非常有希望。