● 原麥當勞人才（MT）發展系統“黑帶”教練
● 麥當勞3步人才復制法創建人&推廣者
● 麥當勞干部“會管人·做成事·傳文化”技能實踐者
● 企業人才標準化裂變復制咨詢創辦人

● 工作經歷：
 ①曾在麥當勞、小肥羊等知名企業任：店長、區域 HRM、HRD、培訓總監。
 ②在麥當勞工作期間，作為全職黑帶教練，共帶教出了獨立掌管餐廳年 1000 萬+營業額店長 31 名（在m晉升運營總監1名、運營經理1名、運營顧問4名、晉升其他職能部門10名），連續 4 年獲得麥當勞“黑帶教練”獎；在內蒙古小肥羊（百勝收購前）做區域HRM期間（后晉升HRD），曾代管一間500㎡餐廳營業額58萬/月（12個月）；在中國百強銳普互聯網公司（新三板）管交網商學院擔任 TL&D 總監完成了企業從 0-1 商 學院培訓體系搭建。
 ③4 年的人才復制系統咨詢經驗，兼職講課 100+場，累計學員 1600+。
 ④現是小麥人才坊高級合伙人，2022年 10 月創立了企業干部復制商學院。
● 業務咨詢：
 ①培訓部/商學院從0到1體系建設
 ②標準化運營體系
 ③門店合伙制
● 授課風格：
課程采取引導式＋情景模擬＋場景化案例分析＋互動交流＋分組競賽＋頭腦風暴＋答疑解惑＋課后測試等多種形式，輕松快樂學習文化氛圍，達到預期學習效果！
●客戶評價：
客戶XX集團老板：“我參加過兩家企業出來的講師講課，我認為《麥當勞3步人才復制法》是6.0版本，而上市XX撈火鍋人才復制法是1.0版本”。
客戶XX股份公司負責人：“老師的課程有系統有細節有啟發又具有落地實操性的內容，我們團隊愉快地度過了滿滿收獲的2天之旅”。