【課程名稱】90后員工管理 【課程收益】 了解90后特點與現代企業管理的關系。 運用馬斯洛需求理論進行有效的90后管理。 如何通過管理者自身改變與影響來管理90后。 掌握90后員工管理的若干實操方法。 建立90后員工培養體系，并掌握培訓方法。 根據企業實際運營狀況，設計90后管理路徑。 【課程對象】企業主管、經理、人力資源部及相關管理者 【最佳課時】一天 現代企業管理與90后員工 1、現代企業管理的若干變化 2、90后員工特點 3、90后VS管理者 對管理者自身的要求 80后管理者VS90后員工 馬斯洛需求層次理論 馬斯洛需求層次理論的內容 馬斯洛需求層次理論的實用價值 對于90后管理的價值 90后需求層次整體解析 運用需求層次創造90后管理新價值 滿足生理生存需求 生理生存需求的內容 90后生理生存需求的特點 如何滿足90后生理生存需求 典型案例分享與分析 討論：本企業如何做好？ 滿足人身安全需求 人身安全需求的內容 90后人身安全需求的特點 如何滿足90后人身安全需求 典型案例分享與分析 討論：本企業如何做好？ 滿足愛與歸屬需求 愛與歸屬需求的內容 90后愛與歸屬需求的特點 如何滿足90后愛與歸屬需求 典型案例分享與分析 討論：本企業如何做好？ 滿足個體尊重需求 個體尊重需求的內容 90后個體尊重需求的特點 如何滿足90后個體尊重需求 典型案例分享與分析 討論：本企業如何做好？ 滿足自我實現需求 自我實現需求的內容 90后自我實現需求的特點 如何滿足90后自我實現需求 典型案例分享與分析 討論：本企業如何做好？ 我們就是未來 90員工管理改善路徑設計 90后員工培養模式 社會對90后種種問題的剖析 關于90后管理的問答 結束語：我們就是未來