【全哥微說-行動學習解碼11】
行動學習選題時個大學問，如何繼續有效的選題，下面分享我的心得。行動學習涉及的問題因企業不同而不同，但有個基本的原則就是基于現在沒有現成方法的企業真實問題，而不是假想的問題
具體有五類主題可以應用在行動學習方面：
1、業績推進
2、
團隊領導力3、
團隊建設
4、組織變革
5、
文化塑造
但要對這五類問題進行細分，每類主題都要有具體的問題，一般選擇問題的標準是：1、不要太大，關注具體
2、預估達成的資源成本
3、收益
4、收益與成本的比
舉例說明：比如，2014年6-12月
銷售目標的達成或超額完成就可以用行動學習項目的形式進行推進；
再比如，
生產類的企業比較關心的是：如何提高材料配套準提提交？等
在比如：組織變革的具體表現組織架構的變動，這本身就是大的工程，比如海爾的組織架構變革，減少
中層，及時表現之一，那么問題就是：如何高效的執行組織架構調整策略？
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
