《九型人格與領導力》課程大綱

課程背景：

九型人格是一門實效的應用心理學，是美國FBI與世界500強企業管理者識人、用人的管理工具。應用九型人格強大系統功能，可以幫助管理者進行管理決策、人員配置、員工激勵及卓有成效的團隊建設等，可以真正做到人盡其才，知人善用，穩定團隊，提升組織的運作效率。

課程收益:

通過專業且系統的九型人格課程學習，將給參訓者帶來益處
1、完整地掌握九型人格系統工具，掌握破譯性格密碼的鑰匙；
2、提升管理者的溝通水平、識人水平和員工激勵能力；
3、提升管理者自我覺察、自我管理和自我提升的能力
4、利用九型人格開發自身的領導力，更好地打造團隊凝聚力和執行力。

學員對象：

各部門管理者、HR經理、總監、副總經理、總經理及渴望了解自己及他人的有識之士

課程形式：教案講授、案例分析、學員互動、學員分享、視頻教學、小組討論等。

課時：1-3天

課程大綱：
第一部分：九型人格與領導力基礎
一、是什么成就了一個卓越的領導者？

1、成為一名卓越領導者情商是關鍵
2、九型是發展領導者EQ的有力工具
3、九型人格各型號概括描述
4、九型人格的發展歷史（視頻5分鐘）
5、九型人格的應用領域
6、腦、心、腹三大能量中心與人格氣場、形象氣質的形成

第二部分：九型人格的內圣之道—自我認知

九型人格的深層心理分析模型

1、主要外在行為特征
2、內在核心價值觀
3、注意力焦點
4、基本欲望與恐懼
5、心理防御機制
6、動態變化
7、著名代表人物分析
8、典型視頻賞析、點評
9、學員分享、訪談互動和最終確定自我型號

第三部分：九型人格的外王之道—認識他人

掌握三種識別方法

一、外在形象及身體語言識別法

1、九型人格的身體語言識別技巧
2、三個能量中心與氣場識別

3、形象氣質的識別
4、綜合身體語言、氣場和形象氣質識別練習

二、九型人格的面談識別區分技巧
1、望：感知氣質形象和身體語言
2、聞：解讀語言背后的聲音
3、問：提問的架構與技巧
4、切：驗證性格類型
三、如何通過測試量表分析并確定型號和當前狀態

1、幫助分析每個學員的測試結果

2、在工作中如何運用測試量表和注意事項

第四部分：九型人格與領導力實踐
一、與九種人格類型的高效溝通
1、九種人格類型的溝通特點

2、九型人格類型的溝通原則
3、九種人格類型的激勵模式

二、九型人格類型領導風格與提升

1、九種人格類型的領導風格與行為特征

2、提升九種人格類型的管理優勢

3、發展九種人格類型的領導力優勢