25年在企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負(fù)責(zé)整機(jī)電路IT設(shè)計(jì)。92年-98年作為設(shè)計(jì)院項(xiàng)目通信專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)國(guó)家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理工作。 98年入職華為。 期間負(fù)責(zé)投標(biāo)和
25年在企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負(fù)責(zé)整機(jī)電路IT設(shè)計(jì)。92年-98年作為設(shè)計(jì)院項(xiàng)目通信專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)國(guó)家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理工作。 98年入職華為。 期間負(fù)責(zé)投標(biāo)和
上海某通信企業(yè)總部，這是第一次與常興老師合作的場(chǎng)景。后面接下來(lái)截至2015年2月，總公司分公司一起，共邀請(qǐng)常老師授課四次。他們營(yíng)銷(xiāo)體系的培訓(xùn)，首選常老師。
經(jīng)過(guò)多期銷(xiāo)售項(xiàng)目管理培訓(xùn)后，客戶公司在全公司內(nèi)部展開(kāi)銷(xiāo)售項(xiàng)目管理真實(shí)案例梳理，為全程沙盤(pán)模擬鋪路，尋找最有價(jià)值案例。
中國(guó)建設(shè)銀行蘇州分行---對(duì)公客戶經(jīng)理沙盤(pán)演練項(xiàng)目
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