【課程收獲】: 通過學習不同的談判方法:強硬談判法—軟弱談判法—原則談判法,系統的把握:談判時機、解決分歧的4+1辦法、談判的完整策劃步驟和商務談判三部曲(開局、磋商、結尾)科學的方法論;同時通過展示
《職業經理人基礎管理能力發展培養項目》 之【高績效團隊管理模塊】 【課程收獲】: 作為企業的管理者,親身實踐“世界卓越企業對管理者的七項期望”;以結構化的方法設置目標;當計劃實現新的業務目標時,應用個
【課程收獲】: 把握與客戶互動的每一個“關鍵時刻”,贏得信任;建立一個積極的團隊文化,相互支持,提高團隊整體績效;建立面對客戶的共同目標,為客戶創造更多的價值;學習與客戶溝通的行為模式,透過態度和技巧
【課程收獲】: 作為課程的開發者,常興老師將多年在建設銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行等商業銀行的培訓經驗與世界領先企業解決方案銷售的成功實踐和方法論結合,創造性開發了銀行對公銷售項目沙盤模擬實戰對
【海外集團客戶拓展.運營.管理與實踐——華為集團客戶總經理角色認知】 【課程收獲】: 這是迄今為止國內第一個如此清晰、準確描述了跨國運營企業海外集團客戶總經理角色認知的課程。課程凝聚華為公司海外拓展