徐建斌,徐建斌講師,徐建斌聯(lián)系方式,徐建斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    系統(tǒng)營銷實踐家

    廣東,廣州 50 ~ 60 歲
    《金牌店長3.0》:【門市賣手】/【門市旗手】/【門市舵手】 《王牌經(jīng)銷3.0》:【戰(zhàn)略突圍】/【營銷突圍】/【管理突破】 《銷售赤道3.0》:【銷售程式】/【銷售銳鋒】/【銷售利行】 《營銷云端3.
    ¥20000 元/天
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    徐建斌
    營銷實踐家
    中國講師100強
    中國營銷策劃師10強
    營銷顛覆性創(chuàng)新ABCDE模式
    家居建材經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)權(quán)威講師
    中國職業(yè)店長資格認證中心指定講師
    前沿深度研發(fā)營銷-系統(tǒng)性實戰(zhàn)性版權(quán)課題

    徐建斌老師,中國名師學院誠信會員講師,中國君智咨詢首席顧問講師,廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。
    徐建斌老師,15年家居建材、家電等行業(yè)品牌操盤手。成功策劃過數(shù)個品牌招商,渠道優(yōu)化,聯(lián)盟爆破,品牌升級等項目。多年實踐歷練,徐建斌成長為中國頂尖實效型—系統(tǒng)營銷實踐家。

    徐老師老師,講的清,講的實,講的透。課程設(shè)計,明心見性,直指要害。不教條,不亂碼,不玄乎。


    徐建斌個人版權(quán)課程
    《金牌店長3.0》:【門市賣手】/【門市旗手】/【門市舵手】
    《王牌經(jīng)銷3.0》:【戰(zhàn)略突圍】/【營銷突圍】/【管理突破】
    《銷售赤道3.0》:【銷售程式】/【銷售銳鋒】/【銷售利行】
    《營
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    [徐建斌]營銷視界-營銷云圖-徐建斌版權(quán)課程
    云圖,源自一部同名小說改編的著名電影。故事從六個人在不同時空的際遇入手,時間跨越以公元1850年為始,一直延伸到后末日時期的未來,看似毫不相干卻又環(huán)環(huán)相扣。 營銷創(chuàng)新,營銷顛覆,營銷各種現(xiàn)象就像個萬花筒,不同時間,空間穿越著,眼花繚亂。營銷更多是一種模式,不同模式之間緊密關(guān)聯(lián),模式本身在不同的時間,空間,條件中變化著。我們重新思考和探尋其營銷本質(zhì),本源,再從實踐現(xiàn)象和變化中歸納出新模式,新思維。
    2012-09-09
    [徐建斌]金牌店長1.0-門市賣手
    顧客為什么會離開? 顧客不信任? 顧客沒信心? 產(chǎn)品同質(zhì)化? 逮住說不停? 【學習收益】 五項基本,五步成交。 賣手-五項基本 第一模塊.專業(yè)四美。 儀表美。讓顧客感覺舒服。 微笑美。拉近顧客的距離。微笑傳遞溫暖,帶來財富。微笑訓(xùn)練3方法。 語言美。讓顧客得到尊重。優(yōu)美語言四要素;服務(wù)的情境用語。 心靈美。讓顧客感到放心。真誠心,同理心,感恩心。 第二模塊.專業(yè)四知。 行業(yè)知識。行業(yè)特性;競爭對手
    2012-09-09
    [徐建斌]金牌店長2.0-門市旗手
    員工為什么會離開? 員工想什么? 員工快樂嗎? 員工會干嗎? 員工支持嗎? 【學習收益】 五項修煉。共愿力;使命力;專業(yè)力;人際力;領(lǐng)導(dǎo)力。 五面旗幟。選用員工;激勵員工;訓(xùn)練員工;推動員工;留住員工。 旗手-五項修煉 第一模塊.共愿力。 提問:工作對我的意義?我為誰在工作? 如何定位自己,員工,顧客,老板?關(guān)鍵詞:共愿;共識;共生;共贏。 山不過來,我變過去。 選擇,適應(yīng),改變,成就。 第一模塊
    2012-09-09
    [徐建斌]金牌店長3.0-門市舵手
    業(yè)績?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ?人流越來越少? 門市越來越多? 顧客越來越挑? 價格越做越低? 【課程收益】 五駕馬車。體驗策略;商品策略;服務(wù)策略;促銷策略;主動策略。 五項運營。日常管理;目標管理;流程管理;情報管理;利潤管理。 【舵手-五駕馬車】 1. 留住顧客的體驗策略 為何體驗?欲望行動,感官刺激。 體驗什么?情境-賣場感覺,價值-產(chǎn)品活性。 生動化陳列。形態(tài);搭配;器具;時效。 2. 贏取顧客的商
    2012-09-09
    [徐建斌]渠道突圍1.0-爆破營銷
    推廣是雞肋嗎? 促銷有錢賺嘛? 推廣有人氣嘛? 如何拉動顧客? 【學習收益】 策劃五步,打通環(huán)節(jié); 策略五環(huán),引爆人氣。 第一模塊.推廣策劃 促銷存在的問題。 策劃5要素。 策略4要點。 策劃4方案。 贏在節(jié)點,搶市奪單,活動的意義溝通,贏取多數(shù)經(jīng)銷商信心和支持。 第二模塊.推廣目的 三種壓力。四個目的。 促銷本質(zhì)。 市場和品牌權(quán)衡,短期和長期權(quán)衡,投入和回報權(quán)衡。 活動預(yù)期目標和預(yù)算。 第三模塊
    2012-09-09
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