一、備戰：人力資源戰略規劃（老師著作名，國家人力資源認證考試指定參考書）
1、戰略決定人才需求
2、人才決定戰略實現


二、Diagnosis（診斷）
1、我們缺什么樣的人？
2、哪些人要區分培養？


三、Discussion（商討）
1、如何設計培養方案？
2、“知識”怎么分解戰略？


四、Do（執行）
1、培養人才有何難題？
2、如何說服總裁支持？


五、Drection（指導）
1、戰略如何指導培養？
2、怎樣持續引導人才？


六、Discipline（訓練）
1、訓練與戰略有多遠？
2、如何留住“成熟”人才？