（引言：八月至九月，孫老師在這兩個月內，先后為湖南農行，張家界農行，山西農行，鼎城支行等多家銀行，湖南皇爺食品有限公司進行培訓，并取得圓滿成功。）
企業家為什么不是企業的核心競爭力？
中國的大多數企業都夸大了企業家對于企業的作用，實際上，如果企業家不懂得將個人能力轉化為企業組織化制度化的能力，或者培育出企業制度化程序化的業務運營能力，那么企業的繁榮就將隨著他個人的衰落而衰落。這樣的企業級是無論如何也不會成為企業的核心競爭力的。
企業家為什么不是企業的核心競爭力？正是因為企業家無法把自身所具備的能力，完全轉化為企業能力，因此企業家的個人能力不能夠與企業能力劃等號。如此只強調個人能力的企業家，怎么可能成為企業的核心競爭力呢？
但是，沒有英雄的年代是孤寂的！只有英雄的年代是悲哀的！企業家要把自己鍛造成企業的英雄，把自身的個人能力完全融入到企業能力中，成為企業核心競爭力的組成能力。
企業的核心競爭了是由企業家能力和企業組織能力所組成的。這里的企業家能力已經轉化為企業能力，融入了核心競爭力。準確的說，單純的企業家能力是不足以成為企業的核心競爭力的，企業家能力必須要與企業組織能力結合在一起，才能夠成為核心競爭力。
（1）企業家能力是指對獨特客戶價值的洞察力和判斷力
企業家的能力是通過市場的洗禮和激烈的競爭而獲得的，因此企業家對于市場與客戶的價值觀是與眾不同的。作為企業家，如果沒有不同于一般人的洞察力和判斷力，那么他是無法將企業帶向更好的發展階段的。由此可見，對獨特客戶價值的洞察力和判斷力，才是企業家真正的領導力。
（2）企業組織能力是指從組織、實施流程與制度上構筑業務實施能力
對于企業來說，無論是組織生產的能力，或者是組織銷售的能力都是非常重要的。而企業的組織能力是要從實際工作的流程中，以及企業的制度中，獲得的構筑業務的實施能力。簡單的說，企業必須要有對每一個環節的掌控能力。
企業家如何才能夠成為企業的核心競爭力？
中國的企業普遍都缺乏核心競爭力，這并不是因為中國的企業沒有競爭的實力，而是因為中國的企業家無法將個人能力融入到企業能力中，也是因為中國企業的組織能力，在一定的范圍中受到了很大的限制。從實際意義上說，企業的核心競爭力是企業家能力和企業組織能力的有機結合。而在中國企業中，企業家的能力往往被夸大了，似乎只要有能干的企業家，企業就能夠成功。
真正的企業核心競爭力中只需要企業家的洞察力和預見能力，企業家的這些能力是與謀略和悟性成正比的。企業家的洞察力和預見力，能夠幫助企業在市場競爭中贏得先機，并且為企業客戶提供獨一無二的產品和服務。
在中國企業中，業務一線的實施能力與集體學習能力，以及職業化劃同等重要。業務一線的實踐能力是與文化和時間成正比的，準確的說，業務一線的實踐能力既是通過集體學習學來的，也是通過在第一線工作的時間長短積累來的。
企業家能力和業務一線實踐能力結合起來，是否就是企業的核心競爭力？
企業家之所有不是企業的核心競爭力，是因為企業家個人是無法讓企業正常的運轉起來的，企業家自身的學識和能力也無法達到獨立支撐企業的標準。但是企業家的獨特經歷和經驗，以及自身的洞察力和預見力又是企業非常需要的。準確的說，企業家不是企業的核心競爭力，但是企業家的洞察力和預見力是核心競爭力的重要組成部分。
因此，我們說企業家一個人是無法獨立支撐一個企業的，而是需要把自身的能力有效的融入到企業中，如此一來，企業家就能夠組成核心競爭力了。中國的企業在認識企業家能力的問題上，還存在著一些不準確的因素，要么就無限的夸大企業家的作用，要么就全面否定企業家的作用。實際上，這兩者都是不對的，對于企業家，我們需要客觀而冷靜的態度，以及公正而合理的看待。
【孫軍正老師簡介】：
國家注冊企業咨詢顧問師/企業培訓師、工商管理碩士
銀行執行系統（6P）創始人（見著作《領導執行智慧》）
國務院軍轉辦特聘講師（2012年）
中國執行力十強講師（2013年由中華講師協會、中華講師網評選）
深圳市十大優秀培訓師（2003年由深圳市企業聯合會咨詢業分會《深圳商報》社聯合評選）
中國銀行執行力研究院院長
慧澤宇銀行學院院長
深圳慧澤宇企業管理顧問有限公司總裁
著名實戰派管理咨詢專家
北大、清華等10余所高校總裁班客座教授
中國銀行、招行等多家銀行管理顧問
因為專注，所有專業，20年來孫老師一直致力于銀行執行力的研究與應用，在如何構建銀行執行系統及提升員工執行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰略、流程、制度到獎懲；能夠做到實戰、實用、實效，為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。
他首創的銀行執行系統（6P）已成功導入多家銀行。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。
【孫軍正老師出版的著作】：
2﹒《總裁領導智慧》，中國財政經濟出版社，2014
3﹒《領導執行智慧》，中國財政經濟出版社，2014
4﹒《文化與人才突破》，中國財富出版社，2014
5﹒《戰略與運營突破》，中國財富出版社，2014
6﹒《要么有系統，要么被淘汰》，中國財富出版社，2014
7﹒《解放軍執行力》，，中國工商聯合出版社，2013
8﹒《解放軍精神》，中國工商聯合出版社，2012
9﹒《管理就學解放軍》，中國工商聯合出版社，2012
10﹒《高效能人士的執行8法則》，中國工商聯合出版社，2013
11﹒《做最棒的執行者》，中國工商聯合出版社，2011
12﹒《高效執行沒有借口》，中國工商聯合出版社，2014
13﹒《卓越員工高效工作法》，中國工商聯合出版社，2013
14﹒《你能為公司帶來什么》，中國工商聯合出版社，2010
15﹒《做不抱怨的員工》，中國工商聯合出版社，2011
16﹒《做懂得感恩的員工》，中國工商聯合出版社，2011
17﹒《做雷鋒式的好員工》，中國工商聯合出版社，2013
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