近期我有幸參加了著名集團執行系統（6P）創始人、中國執行力十強講師孫軍正老師主講的21天執行力訓練營，培訓后我們團隊積極應用孫老師現場訓練的實戰工具，短期內業績上升30%-40%！在現場孫老師談到了華為的聯想的執行文化，讓大家記憶深刻，現將其精彩觀點分享如下：

中國執行力十強講師孫軍正老師說，如果下級不工作，下級工作不努力，下級工作不到位，下級工作沒頭緒，下級頭腦愚鈍，下級手腳笨拙，并因此而無法達成目標或者帶來某些損失，即使如此，說到執行力差，下級也不一定應負全部責任。仔細想想，作為上級是不是也有一些責任呢？就某一目標、某項任務、某件具體工作，在執行前，上級可否與下級充分溝通？上級可否培訓下級？上級可否定出執行的起始時間？上級可否闡述執行的個人目標？上級可否定出執行的標準？上級可否講明執行的紀律？下級執行中上級可否進行指導、糾正？下級執行中上級可否給與支持？下級執行中上級可否全程監督？下級執行后上級可曾給予考核和反饋？……如果上述幾項中，只要上級有一項沒做好，自己肯定無法逃脫執行力差的責任！

　　孫軍正老師說，執行力差很多時候很難分清具體是誰的責任，或許多個人、多個環節都負有責任，就像一部轎車拋錨了，可能好幾處都出了故障。既然分不清責任的確切歸屬，就不能隨便遷怒于下級，也不能倉促或或胡亂地拿執行力差來說事，這是很不責任的！

在此我真誠向大家推薦孫軍正老師：

中國執行力十強講師孫軍正老師

集團執行系統創始人

中國執行力研究院院長

國務院軍轉辦特聘講師

著名實戰派管理咨詢專家

原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監

北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“高層執行力系列課程”中層執行力系列課程”員工層執行力系列課程”。

孫軍正老師個人主頁：https://sunjunzheng.jiangshi.org