孫老師：眼里不能只有明星
中國執行力十強講師孫軍正老師
集團執行系統創始人
中國執行力研究院院長
國務院軍轉辦特聘著名講師
實戰派管理咨詢專家
原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問
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———近日，我有幸與來自全國各地的幾百位管理精英一起參加了中國執行力十強講師、集團執行系統（6p）創始人孫軍正老師主講的執行力培訓課程。真是百聞不如一見，當孫軍正老師結合本土企業執行力實際把他親自研發的集團執行系統（6p）分享給大家時，現場氣氛達到了高潮，獲得突破的學員以熱烈的掌聲回報孫軍正老師！在孫軍正老師培訓現場，我看到來自全國各地的咨詢培訓機構爭相與孫老師簽約，他們認為孫軍正老師的執行力培訓有三好:一是課堂實戰培訓互動性強；二是課前有調查診斷課程針對性強；三是課后有執行落地方案。
一家組織或者公司里真正的超級明星，最多只有5%，偉大的科學家愛因斯坦的ＩＱ是135分，那么在你的組織或者公司里ＩＱ在135分以上的有幾個呢？其實人類學家早就研究過了，大部分的人智商都在100分到115分左右，占90%以上。這就證明大部分的人智商是差不多的，差別在于是否有成功的機遇。 拿破侖說自己的成功是努力加上機會，一家企業ＩＱ超過135分的幾乎是鳳毛麟角，所以不要眼中只有超級明星。假如說明星只有5%，那么另外95%就是一般人，但是要在一般人的后面加上合格兩個字，那就需要我們不要縱容能力不足的人。中等資質的人加少數超級明星做好本職工作大部分賺錢的公司都靠中等資質的一群人，加上少數的明星。
【案例】麥當勞有一套獨特的管理方式，為了保持餐廳地面干凈，他們每30分鐘清掃一次，而且規定全體人員上線的時候，主管要下去掃地。麥當勞有一句名言，“面對顧客我們全部都是員工，沒有主管。”這表明他們一視同仁，眼中根本沒有超級明星。 到麥當勞吃飯，隨著“歡迎光臨”的一聲問候，從那一刻開始，整個麥當勞都替你服務。麥當勞有一個規定：在點餐的時候，如果一個收銀臺站的人非常多，其他的銀臺服務員會招呼你去他們那兒點餐。這就表示他們都是一個團隊，這中間沒有明星。 麥當勞的服務員大多是中專生，大學本科的人往往逢人低不下頭，彎不下腰，這種人是不用的。
歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。
集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：
一、孫老師高層執行力系列課程
課程1、執行突破
課程2、團隊執行力
課程3、絕對執行
課程4、卓越執行官
課程5、中高層執行力特訓營
課程6、像軍隊一樣去落實
二、孫老師中層執行力系列課程
課程1、卓越執行力
課程2、經理人高效執行力
課程3、中層五步工作法
課程4、解放軍執行模式
課程5、像軍人一樣完成任務
課程6、打造高績效團隊
課程7、目標與計劃管理
課程8、績效模式
課程9、有效激勵員工
課程10、卓越領導力
課程11、時間管理
課程12、溝通技巧
三、孫老師員工執行力系列課程
課程1、西點執行力特訓營
課程2、日事日清工作法
課程3、高效能人士的職業化修煉
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