孫老師講農夫的故事

有一個故事講的是：有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕……很顯然，最后他什么事也沒有做好。其中的“致命”原因就是執行力做得很差。

　　　　從這個故事中我們還可以看到，戰略的錯誤必然導致失敗，戰略的實施是靠執行力，這時執行力成為企業成敗最關鍵的因素，因為只有執行力才是真正直接對結果產生作用的力量。團隊的二號人物，不妨站在“農夫”的位置上，認真審視一番，思考一番，你是否能夠真正地把執行力做到位呢？

所以說，沒有正確的執行人，沒有真正的執行力，團隊就沒有競爭力，就不會長久，不是在激烈的競爭中“落伍”就是在市場經濟大潮中“死掉”！而只有那些執行力得當、有力的團隊才具有競爭力，才可能在競爭中立于不敗之地。無數“鐵”的事實已證明，那些在激烈的競爭中能夠最終勝出的企業無疑都是最具有執行力的，看看成功的企業吧：GE、IBM、DELL、Wal-Mart等都是如此。

孫軍正老師講課聲情并茂，富有激情；互動性強，全程把大家調動起來；寓教于樂，課堂氣氛活躍，輕松；并結合企業發展的實際問題深入淺出，不同企業不同問題總有不同的解決方法。贏得了臺下的陣陣歡呼與嘖嘖稱贊。課后留給學生們的作業也十分具有鞏固學習的作用。

在此我真誠向您推薦孫軍正老師：

中國執行力十強講師孫軍正老師

集團執行系統創始人

中國執行力研究院院長

國務院軍轉辦特聘著名講師

實戰派管理咨詢專家

原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監

北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。

集團執行系統創始人中國執行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執行力系列課程

課程1、執行突破

課程2、團隊執行力

課程3、絕對執行

課程4、卓越執行官

課程5、中高層執行力特訓營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執行力系列課程

課程1、卓越執行力

課程2、經理人高效執行力

課程3、中層五步工作法

課程4、解放軍執行模式

課程5、像軍人一樣完成任務

課程6、打造高績效團隊

課程7、目標與計劃管理

課程8、績效模式

課程9、有效激勵員工

課程10、卓越領導力

課程11、時間管理

課程12、溝通技巧

三、孫老師員工執行力系列課程

課程1、西點執行力特訓營

課程2、日事日清工作法

課程3、高效能人士的職業化修煉

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