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    孫軍正: 執(zhí)行力與執(zhí)行偏差
    2016-01-20 69761

                                                           執(zhí)行力與執(zhí)行偏差

    ——孫老師21天訓(xùn)練營有感

    7月25號(hào)在深圳福田區(qū)格蘭云天大酒店,我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6P)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師主講的執(zhí)行力課程,面對(duì)臺(tái)下來自全國各地的500多名管理精英,孫老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀與存在的問題,把自己最新研發(fā)的集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)(6P)成果,毫無保留的與大家做了分享,孫軍正老師講課聲情并茂,富有激情;互動(dòng)性強(qiáng),全程把大家調(diào)動(dòng)起來;寓教于樂,課堂氣氛活躍,輕松;并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題深入淺出,不同企業(yè)不同問題總有不同的解決方法。贏得了臺(tái)下的陣陣歡呼與嘖嘖稱贊課后留給學(xué)生們的作業(yè)也十分具有鞏固學(xué)習(xí)的作用。

    現(xiàn)將我培訓(xùn)后的一些個(gè)人觀點(diǎn)于大家分享如下

         執(zhí)行力是一個(gè)十分“火熱”的話題。當(dāng)前正在開展的“能力建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),實(shí)質(zhì)上就是執(zhí)行力問題。近期,連續(xù)聽了幾期孫軍正老師講座,感覺孫老師對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)與見解十分地精辟,的確受益匪淺。其實(shí)反向思維,贏在執(zhí)行,輸也在執(zhí)行,問題的關(guān)鍵就在執(zhí)行上存在偏差。

    個(gè)人認(rèn)為,執(zhí)行并不是一篙子到底,執(zhí)行是一門真正的科學(xué),其過程也是十分復(fù)雜的。這種復(fù)雜性必然導(dǎo)致執(zhí)行偏差的出現(xiàn)。從簡單來講,執(zhí)行的偏差應(yīng)該表現(xiàn)為三種:首先是執(zhí)行方向發(fā)生錯(cuò)誤。這可能是最大的偏差。就是說執(zhí)行的方向與事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的正確方向不是零角度。角度越大,偏差越大,甚至可能是完全相反的方向。在這種情況下,執(zhí)行的力度越大,距離我們的目標(biāo)就會(huì)越遠(yuǎn)。所謂“差之毫厘,謬以千里”。其次是執(zhí)行不到位。方向?qū)α说Χ炔粔颍嚯x目標(biāo)還差一段。工作中執(zhí)行力不強(qiáng)大多數(shù)都是這種情況。還有一種比較少出現(xiàn)的情況,就是過度執(zhí)行,“過猶不及”。事物都有兩面性,過了就是不到位。這其實(shí)是最難把握的。

    任何一種執(zhí)行不到位,都有其主客觀原因。從主觀上講,絕大多數(shù)人在執(zhí)行過程中都抱有較為良好的愿望,希望把事情不折不扣地執(zhí)行到位;那些主觀上不講執(zhí)行力的絕大多數(shù)是惡意行為,不足以深入分析。但有一種主觀,可能是影響執(zhí)行力的最大障礙,而且往往不易被人察覺,甚至不被人承認(rèn),或被人作為執(zhí)行不到位的借口,這就是習(xí)慣。傳統(tǒng)習(xí)慣可能是經(jīng)驗(yàn)的代名詞。往往沒有養(yǎng)成習(xí)慣的,或者說沒有經(jīng)驗(yàn)的,在執(zhí)行中存在的偏差,大多數(shù)可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn),主動(dòng)地得到修正;但對(duì)長期以來形成習(xí)慣的,不管是好習(xí)慣還是壞習(xí)慣,更易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事物是不斷發(fā)展變化的,一味依賴于經(jīng)驗(yàn),很容量出現(xiàn)方向性偏差;一旦發(fā)生很難發(fā)現(xiàn),甚至即使發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人也不能正視,很可能導(dǎo)致嚴(yán)重錯(cuò)誤和后果。人在執(zhí)行過程中依賴于習(xí)慣,其實(shí)是思想上的“懶漢”行為,缺少根據(jù)客觀事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律主動(dòng)思考、主動(dòng)研究的過程,以不變應(yīng)萬變,當(dāng)然就會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行偏差。當(dāng)然,影響執(zhí)行力還有很多客觀原因,如人治制度、客觀條件限制等,可以從多角度進(jìn)行分析,真正找準(zhǔn)原因。

    其實(shí),提升執(zhí)行力并不是很玄乎,按照余世維先生講的“用正確的人,做正確的事,把事做正確”就行了。個(gè)人認(rèn)為就是要求在執(zhí)行過程中處理好方向與細(xì)節(jié)的關(guān)系,在把握方向基礎(chǔ)上,注重每一個(gè)細(xì)節(jié);處理好態(tài)度與能力的關(guān)系,既要有認(rèn)真的態(tài)度,又要有把事做好做正確的能力;處理好創(chuàng)新與堅(jiān)持的關(guān)系,既要用新的思路、新的辦法執(zhí)行,更要堅(jiān)持不懈,一抓到底。如此,執(zhí)行力能不得到提高嗎?

    執(zhí)行力決定事業(yè)的成敗。

    在此我真誠向您推薦孫軍正老師:

    中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

    集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

    中國執(zhí)行力研究院院長

    國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

    實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

    原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

    北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

    富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問

    更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請(qǐng)登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國500強(qiáng)講師排行榜》一書。

    歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

     

     

    集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄:

    一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

    課程1、執(zhí)行突破

    課程2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    課程3、絕對(duì)執(zhí)行

    課程4、卓越執(zhí)行官

    課程5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營

    課程6、像軍隊(duì)一樣去落實(shí)

     

    二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

    課程1、卓越執(zhí)行力

    課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

    課程3、中層五步工作法

    課程4、解放軍執(zhí)行模式

    課程5、像軍人一樣完成任務(wù)

    課程6、打造高績效團(tuán)隊(duì)

    課程7、目標(biāo)與計(jì)劃管理

    課程8、績效模式

    課程9、有效激勵(lì)員工

    課程10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

    課程11、時(shí)間管理

    課程12、溝通技巧

     

    三、孫老師員工執(zhí)行力系列課程

    課程1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營

    課程2、日事日清工作法

    課程3、高效能人士的職業(yè)化修煉

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