孫軍正新解：細節決定成敗
一只獅子率領的羊群能夠戰勝一只山羊率領的獅群，關鍵人物對于組織所起的作用是無庸質疑的。那么，在組織中起關鍵作用的領導者如何才能塑造自己的影響力？
平庸的領導控制下屬，績效往往事與愿違；卓越的領導影響下屬，績效常常超出預期。
實例：
一老板朋友最近迷上了《細節決定成敗》那本書，對公司的各種細節異常關注，天天在公司到處抹（ma）灰,公司員工天天盡是搞衛生了，最后公司全是保潔好手。
一年過去，老板忙的要死，員工不滿，好幾個得力助手也跳槽去了別的公司，說是因為沒前途。老板瞬間崩潰。
孫老師新解：
十年來“細節決定成敗”成了老板的口頭禪。但實際上，公司事情千頭萬緒，老總天天糾纏于點燈關沒關、廁所臭不臭、窗臺有沒有灰、地面是不是干凈、統計資料小數點后面有幾位……這些海量細節直接把領導淹沒。成敗時刻還沒來臨，領導自己就先崩潰了。所以關注細節雖然必要，但是關鍵在于選擇，在于你選擇關注哪些、不關注哪些。沒有選擇，細節就是災難。所以，不是細節決定了成敗，而是對細節的選擇決定了成敗。
據了解，7月31日至8月1日，孫老師將應邀赴天津講授“中層卓越執行”課程。
首先我來簡單的介紹一下孫軍正老師：
中國執行力十強講師孫軍正老師
集團執行系統創始人
中國執行力研究院院長
國務院軍轉辦特聘著名講師
實戰派管理咨詢專家
原格蘭仕集團副總裁、TCL集團人力資源總監
北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業長年管理顧問
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歡迎代理由孫軍正老師親自研發并主講的“執行力系列課程”與“中高層系列課程”。
孫軍正老師官網：www.zxlsjz.com
本期分享：孫老師經典課程精彩片段
領導透視：影響力從哪兒來？
員工心目中的領導
下屬對于拙劣領導的負面反應
從企業壽命看領導功過
領導者，你欠缺什么？
問題研討：好領導和糟糕領導的行為特征和表現？
擴大影響力的三個要素：
領導能力
領導權力
領導風格
領導的6P特質
領導遠見(Purpose)
領導熱情(Passion)
自我定位(Place)
優先順序(Priority)
人才經營(People)
領導權力(Power)
權力=你可能的影響力
五種權力基礎
權力的運用技術：權術
影響權術選擇的權變因素
領導者，你的績效從哪兒來？
影響領導績效的三個因素
相關課程：
孫老師中層執行力系列課程
1、卓越執行力
2、經理人高效執行力
3、中層五步工作法
4、解放軍執行模式
5、像軍人一樣完成任務
6、打造高績效團隊
7、目標與計劃管理
8、績效模式
9、有效激勵員工
10、卓越領導力
11、時間管理
12、溝通技巧
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