文/集團執行系統專家孫軍正

第1章  總則

第1條  目的

為了合理分配員工勞動報酬，激發員工工作的積極性、能動性和創造性，特制定本制度。

第2條  適用范圍

企業全體員工。

第3條  獎金分配的原則

1．鼓勵先進、鞭策后進、獎優罰劣、獎勤罰懶。

2．貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。

第2章  獎金的類型

第4條  獎金是員工工資的重要補充，是激勵員工的重要手段，是企業對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設計在薪酬設計中占有重要地位，并對員工有較強的激勵作用。企業主要設立如下六項獎金項目：

（1）全勤獎；

（2）績效獎；

（3）項目獎金；

（4）優秀部門獎；

（5）優秀員工獎；

（6）創新獎。

第3章  全勤獎

為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設立此獎金項目。

第5條  獎金數額：×××元

第6條  獎勵周期：月度

第7條  發放標準

1．當月全勤者，計發全額獎金。

2．于當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的××%，事假兩次，不計發全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%～40%不等，具體比例根據實際情況而定。

第4章  績效獎金

第8條  績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。

第9條  績效獎金的發放總額由企業經營績效決定，其具體獎勵標準可以根據獎勵指標完成程度來制定。如下表給出了生產部門和銷售部門的部分獎勵指標。

生產部和市場部的部分獎勵指標

第5章  項目獎金

第10條  項目獎金是針對研發人員而設立的獎項，一般以項目的完成為一個周期。其評定指標和獎勵標準見下表。

項目獎金的評定標準

第6章  其他獎項

第11條  其他獎項包括優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。

優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎的獎勵條件和獎勵標準

第7章  附則

第12條  本獎金制度原則上每年修訂×次。

    第13條  本制度經總經理核準后實施，修改時亦同。

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