文/實戰執行力導師孫軍正

在競爭的市場中，一個企業的執行力如何，將決定企業的興衰，無論是在中國還是在其他國家，執行力是每一個企業當前所面臨的首要問題，執行力是一整套行為和技術體系，它能夠使公司形成自家獨特的競爭優勢。

1、加強企業溝通

要建立執行力文化，必須在企業內部展開強力對話。如果不能真誠、開放、隨便地談論當前的情況，就不可能真正建立執行力文化，坦白、互動的溝通對信息的收集和整理，以至最后作出正確的決策必不可少。

2、創新意識

當一個企業的文化已經對當前的發展表現出明顯的不適應的時候，換句話說，當一個企業的文化成為企業發展壯大的障礙的時候，企業就需要對原有企業文化進行變革，需要在企業文化當中加快推進執行力建設。

3、判斷決策

作決策是領導者的一項重要任務，領導者會經常遇到十分棘手的決策，比如人事、財務決策等，一位稱職的領導者，總是能夠在面臨棘手問題時，果敢決斷。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執行力系列課程，現誠尋各地合作與代理機構。聯系方式詳見孫軍正老師中華講師網博客中的“聯系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。