古代的軍隊講“打仗親兄弟、上陣父子兵”，現代軍隊講“團隊精神”、“服從與執行”。不論是團隊精神還是執行，這上下級的關系始終是至關重要的，而維持同心同德、榮辱與共的上下級關系唯一的辦法就是愛兵！
華為的企業文化講：敬業報國，我們要員工先從敬業開始。要想使員工敬業，員工就要熱愛企業，他不熱愛企業，談不上敬業。要想使員工愛企業，企業首先要愛員工。8小時之內，我們要員工努力干，8小時之外，要給他排憂解難，想得非常周到。——他們將這種領導與員工間不分級別，不講上下的關系稱為“新同事文化”。
在這種文化的影響下，“華為”人沒有勾心斗角，沒有爭寵賣乖，每個人的創造力和責任心都得到了充分的調動。不論領導還是普通員工，工作起來都不要命，視工作為生活的重心，因此能夠保證企業在強手如林的市場競爭中始終保持著旺盛的競爭力。
“愛好兵才能帶好兵”，這是解放軍隊伍最核心的觀念。在這方面，企業家完全可以直接借鑒解放軍的成功經驗。只有真誠地去關心、幫助、愛護員工，才能最大限度地調動起他們的積極性和創造性。
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