“跟我沖”這三個字就是魔力無窮。在解放戰爭時期，解放軍隊伍與國民黨軍隊對沖鋒陷陣的士兵所下的命令是截然不同的。解放軍軍官用的是“同志們，跟我沖啊”，而國民黨軍隊一般是“弟兄們，給我沖，打勝了老子重重有賞”。一個是“跟我沖”，一個是“給我沖”，兩者雖然一字之差，但產生的效果卻是天壤之別。這也是解放軍能夠屢勝強敵的一個法寶。
中原野戰軍第六縱隊司令王近山在戰場上廝殺起來如癡如瘋，經常會脫去上衣，赤膊上陣，所以有著“王瘋子”的綽號。他在戰爭中先后負過8次傷，足見其勇猛。每逢戰斗的時候，上級經常命令六七個警衛員跟隨著王近山，這些警衛員干什么呢？就是負責連拖帶抱，以此來阻止身為高級指揮員的王近山親自沖鋒陷陣！在解放荊州時，他身為司令員，居然懷抱機槍沖殺在前，他的警衛員連鞋都跑掉了也沒有追上他！
“跟我沖”起著身先士卒、以身作則、率先垂范的表率作用。“喊破嗓子，不如做出樣子”。表率作用是一種巨大影響力，它通過領導者榜樣般的身教言傳，使廣大下屬自覺地產生敬佩與信賴，從而產生強大的凝聚力、向心力和感召力，進而形成巨大的戰斗力。
韓國大宇集團總裁金宇中每天半夜12點睡覺，次日凌晨5點起床，工作十幾個小時，堅持了20多年。他經常對下屬說的就是：“為了明天的繁榮，我們必須犧牲今天的享樂，因為我們還是發展中國家。”他的行動感化了整個大宇集團，每位員工都會自覺地為了集體利益而努力工作。
古人云：“人不率則不從，身不先則不信。”如果企業家也能像解放軍的將領那樣以身作則，那么，即使他不發號施令，部下也會奮勇跟上。行為通常比語言更重要，企業家的領導力與威信，往往不是由語言，而是由行為動作體現出來的。聰明的企業家應該明白這個道理。
每一個優秀的企業，都會有一大批把自己全身心獻給這個企業的人，都會有一大批以加班為樂的人。萬科就是這樣一家企業，而且是一家提倡領導干部帶頭加班的企業。因為老總王石就曾是萬科最大的工作狂，在寫字樓里埋頭苦干了無數個不眠之夜，才創造出了萬科今天的輝煌。
海信集團的周厚健也是這樣的一個領導。他曾經多次說：“對于企業管理人員而言，責任心比事業心更重要……當干部就沒有休息日，想有休息日就別當干部。”周厚健放棄了所有的節假日，每天累得一挨枕頭就睡著了。
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