主持人：我們對面試的同學或者說應聘者，他們的形象上有沒有具體的要求呢？比如說他穿著牛仔褲，我們會認為他對面試不夠重視？
李梅：現在各個學校對學生面試的規范做的非常不錯，他們來的時候都是西裝革履來的。有幾個可能給面試官留下不是很好的印象，第一是遲到，對于學生來講，遲到不算什么，大家都是從學生過來的，對于聯想來講，是非常不太好的行為，所以我們對遲到的學生，通常來講，相對來說苛刻一些。
主持人：各位網友大家好，現在大家聽到的是新浪網大學生中國高校名企網絡宣講會，今天大家非常有幸能夠接觸到的是來自聯想集團的招聘經理李梅女士，還有一位是人力資源總監王建中先生，現在我們正在對他們進行采訪，節目繼續進行。
李梅：剛才我們的總監向各位網友問好，大家聽到了嗎？
主持人：大家可能錯過了。
王建中：大家好，我是王建中，今天非常高興在這里跟大家進行交流。
主持人：王總你好，待會有好多問題，網友要提問你，先請李經理把的問題說完。
李梅：剛才我提到聯想不希望大家遲到，如果今年或者是以后大家有面試的機會的話，大家對這個要求是比較高一些的。你要非常認真地對待這次面試，同時你要把我們的面試官也當成一個客戶來。
還有一個著裝，你要跟著裝要跟職位相匹配，你應聘銷售最好是西裝領帶，如果你是研發要求不是特別高，但是你要保持一個得體的狀態就好了。
主持人：你剛才說聯想非常不喜歡遲到，這讓我聯想到有一次看到一個電視節目，是央視采訪柳傳志先生，他就提到在聯想高層也好，或者是員工也好，如果開會遲到是要把罰站的，無論職位有多高，就一定要被罰站，正是這樣的規矩的確立，使聯想有非常好的一套體制來保證自己公司的正常運行對嗎？
李梅：對。
主持人：最后請您談一談，你從招聘經理的角度最喜歡看什么樣的簡歷，你認為什么樣的簡歷是寫的成功的？
李梅：我個人來講，并不是特別迷信簡歷的，并不是每一個都像我這樣對簡歷不是特別的關注。我喜歡看的簡歷首先要特別的清晰，非常邏輯化，你非常清楚把你自己介紹出來。第二個很具體，如果說你有一些好的項目的經驗，最好能夠把這些能夠寫的相對來說清楚一些。另外對應屆生來講，我不是特別喜歡的簡歷，提到自己太多的興趣愛好，對我們來說這些對你的簡歷的整個的質量并沒有特別的提升，反而有一些項目的經驗，你跟其他團隊合作的經驗，這類東西才是有價值有意義的。
主持人：好的，謝謝李經理剛才40分鐘給我們做的很多的解釋，很辛苦，也希望你不要走開，待會可能網友還要有問題來詢問你。
李梅：好的，謝謝大家，謝謝主持人。
主持人：下面請人力資源總監王先生，您能先對聯想集團做一個整體的介紹嗎？我們知道它剛收購了IBM的PC業務。
王建中：聯想是一家在香港上市的上市公司，是在1984年成立的，當時創業者只有20個人，發展到今天在我們在收購IBMPC業務是11000多人，收購之后員工將會超過2萬人，整個收入將會超過220億美元，也是第一家進入世界500強企業。并購以后，聯想會把領域放在PC領域，我們將來會做全球的PC領袖，這是我們的一個夢想，也是非常實現的一個愿望。
主持人：聯想的夢想應該是全體國人，并且是所有中國企業的夢想，聯想跨入世界500強，替我們好多中華民族的兒女圓這個夢，聯想真的是民族英雄一樣的企業，我也很敬佩。請你談談聯想的企業文化是什么樣的？我們知道聯想的歷史并不是很悠久，84年剛剛組建到現在20年的歷史，和世界500強百年老店來比，時間來說還很年輕，到現在為止，它所形成的企業文化是什么樣的？
王建中：聯想的企業文化方面很多，但是總結出來是三個方面：作為一個企業來講，首先為什么要存在？聯想為什么存在，我們最后給自己定了一個存在的理由就是四為，為客戶，為股東，為員工，為社會都要給不同的人要做相應的一些回報。第二方面，聯想的企業文化還特別講，聯想未來做成什么樣子，第一是服務的聯想，第二是技術的聯想，高科技的聯想，第三個是國際化的聯想，這個我們在收購IBMPC業務就更深刻了。我們有了遠景，有了聯想存在的價值，更重要的是我們所有的聯想人要遵循什么樣的做事方式和原則，我們的核心價值觀，16個字，第一個方面是服務客戶，第二方面要精準求實，成績共享，最后一個是創業創新，這個整個的核心價值觀和IBM全球理念還是有共通的，我們基本上的文化大致上說應該是這樣。
主持人：聯想應該說是國內IT的龍頭老大，我們很想知道聯想現在在國內在IT以及家電等等各方面，現在涉足的領域到底有哪些？
王建中：從自己的業務來說，核心的業務還是PC業務，就是臺式電腦、筆記本電腦、服務器等等，還有一個很關注的領域就是手機移動領域，同時我們對聯想IT服務控制一定的股份，但是現在的核心業務在PC。
網友：最近幾年，聯想對人力資源的需求將會是怎么樣的？現在招聘的大學生在未來有可能擔任什么樣的角色呢？
王建中：應該說應屆畢業生在聯想的發展中起了非常重要的作用，從現在的董事長楊元慶開始，他也是應屆畢業生進入聯想的大學生，大學生在聯想的發展中的地位是不可磨滅的，聯想人對大學生也是非常歡迎的。
李梅：這需要根據公司的發展來確定每一年應屆生招聘的數量的。
主持人：也就是說現在講以后的事情為時過早是嗎？
王建中：應該說每年根據自己的不同的業務需求會有不同招聘的規模，另外一個人員問題，我們在聯想內部也進行了網上的溝通，我們劉總和元慶也回答過，本次合并聯想不會做大規模的裁員。
網友：聯想支不支持自己的員工去創業呢？
王建中：如果個員工還是在聯想工作，我們是不允許他從事第二職業的，但是說如果這個員工在能夠積累到很多的學識或者是本領，他出去創業，對社會有價值，我們還是應該感到欣慰。
主持人：有這樣的先例嗎？
王建中：應該說不少，從聯想出去創業的人不少。
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