第1章  總則

第1條  目的

為客觀評(píng)價(jià)生產(chǎn)設(shè)備主管的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力，保證公司生產(chǎn)設(shè)備完好，提高公司的生產(chǎn)效率，依據(jù)公司績效考核制度，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備主管工作情況，制定本細(xì)則。

第2條  適用范圍

本細(xì)則適用于生產(chǎn)設(shè)備主管量化考核管理。

第2章  考核實(shí)施

第3條  考核周期

生產(chǎn)設(shè)備主管量化考核實(shí)施年度考核，于次年1月    日前完成。

第4條  考核內(nèi)容

生產(chǎn)設(shè)備主管考核內(nèi)容包括工作業(yè)績考核、工作態(tài)度考核、工作能力考核，具體的權(quán)重分配為60%、20%、20%。

第5條  工作業(yè)績考核

生產(chǎn)設(shè)備主管考核主要從生產(chǎn)設(shè)備采購、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、員工管理等方面進(jìn)行考核，具體的考核指標(biāo)設(shè)計(jì)見下表。

第6條  工作能力考核

工作能力考核主要是考核生產(chǎn)設(shè)備主管的關(guān)注細(xì)節(jié)能力和邏輯分析能力，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見下表。

第7條  工作態(tài)度考核

工作態(tài)度考核主要是考核生產(chǎn)設(shè)備主管的敬業(yè)精神和工作積極性，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見下表。

第8條  考核申訴

生產(chǎn)設(shè)備主管如對(duì)績效考核結(jié)果不清楚或持有異議，可采取書面形式向行政人事部提出申訴，行政人事部在收到申訴后    日內(nèi)對(duì)申訴作出處理。

第9條  考核結(jié)果應(yīng)用

1．考核結(jié)果由生產(chǎn)管理部經(jīng)理以面談的形式通知生產(chǎn)設(shè)備主管。

2．考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的參考依據(jù)。

第3章  附則

第10條  本細(xì)則由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

第11條  本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

說明：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）